(吉隆坡24日讯) 马来西亚大华银行今天宣布,一旦新冠肺炎的限制完全解除,该银行将让其近 5,000 名员工中的大多数员工选择每周最多两天进行远程工作。这项永久性改变是基于该银行希望确保其员工在事业成就和心理健康之间取得适当的平衡。每周两天的远程工作被发现是最有利于员工与同事及公司保持联系感,并达到最佳绩效的方式。 该银行是在针对疫情期间的工作模式、工作空间和劳动力的科技工具进行审核后,作出有关公告。近 60%的该银行职位已就远程工作,即无论是居家或在员工在指定工作场所以外的地方工作进行了评估。马来西亚大华银行新的远程工作选项符合更广泛的社区情感, 90% 的大马人表示,在大流行后,他们希望某种形式的灵活工作安排变得普遍。 马来西亚大华银行执行董事兼人力资源主管赖德明表示,大流行改变了人们未来的工作方式,“工作场所”的概念已出现了根本性的反思。 “新冠肺炎大流行促使各企业从传统的工作场所模式转向近乎全面远程工作的模式,进而颠覆了各组织和员工的营运方式。如今,随着经济开始重新开放,我国进入冠病地方性流行病阶段,我们相信未来的工作环境将是混合的工作模式。我们推出的灵活工作安排,让同事们有更多的自主权来选择本身的工作方式和地点。混合工作模式为员工提供了两全其美的好处,因为当他们需要与同事面对面进行协调时可以选择在办公室工作,及当他们需要方便时可以选择远程工作地点。这让员工能够继续体验职业生涯中的友谊,这一点对于保持心理健康至关重要,也是我们在长期封锁期间所错失的东西。” 除了远程工作选项以外,该银行将继续提供 Flexi-2选项,让所有员工每个月额外休息两个小时,以在工作日处理个人事务。符合条件的员工还可选择灵活的工作时间,根据本身喜欢的工作方式在工作日从早上7点半到上午10点之间上班。 马来西亚大华银行以关怀、协作和文化为指导原则的远程工作选项 马来西亚大华银行听取了员工关于在疫情期间把家转变成工作室的压力反馈。虽然85%的员工表示,疫情高峰期居家工作同样有效,但15%的员工却表示他们面对会引发压力的挑战。这些压力包括试图平衡家庭和职业之间的责任、在家中缺乏个人工作空间、“一直在线”的心态导致工作时间增加,以及难以在网上培养团队和合作精神。 赖先生指出:“随着员工在大流行后返回办公室,我们希望未来通过选择两天远程工作,确保同事的心理健康获得照顾。我们也通过加强心理健康计划来完善新的灵活工作安排,帮助我们的员工保持参与感和联系。马来西亚大华银行致力于打造充满爱心的工作场所和劳动力,帮助我们的员工应对持续大流行的影响之际,过渡至未来工作模式时保持心理韧性。” 近期,该银行已加强心理健康计划,包括一系列教育讲座、在线培训课程以及员工可以参与的一系列虚拟活动,从开发专注力技巧、建立心理韧性,到学习如何更好地照顾面对心理压力的同事。该计划也继续为需要向心理健康专家寻求意见或情感支持的员工及其直系亲属提供专属关怀热线。需要进一步援助的人士,还可通过马来西亚大华银行健康福利计划 (flexCARE)寻求治疗。 ...