“总部—分中心—核心单位—地方单位”四级协同发展路径初具雏形
推动基层诊疗迈向制度化、智能化
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上海2025年6月5日 /美通社/ — 在分级诊疗深化、”大病不出县”进入落地攻坚期的关键阶段，一场聚焦制度重塑与技术赋能的高规格研讨会于2025年5月29日在上海召开——由国家放射与治疗临床医学研究中心主办、飞利浦承办的”县域泛血管介入能力提升研讨会”汇聚全国顶级院士、权威专家与行业领军者、业界代表们共同探讨如何以标准化建设、远程技术和AI集成推动县域介入诊疗迈入”高质量、广覆盖”的发展新阶段。
所谓”县域泛血管介入能力”，是指县级医院在心脑血管、外周血管、肿瘤等多个高发疾病领域，具备从诊断评估、术中操作到术后管理的综合介入诊疗能力。这一能力不仅反映基层医院的专科水平，也关乎优质医疗资源是否真正可及，是实现”大病不出县”的关键突破口。
会议期间，专家团队就县域泛血管介入中心建设标准化建设这一议题展开深入研讨，形成共识，并计划于近期正式发布。该共识首次系统提出构建”总部中心—省级分中心—核心单位—地方单位”的四级协同发展网络，并明确将远程技术平台建设、能力评估机制与术式发展路径纳入建设标准，标志着我国县域介入能力建设进入标准化、系统化的新阶段。飞利浦作为重要战略合作伙伴，深度参与共识共建，并分享了以AI和远程协作为核心的创新解决方案，助力基层诊疗生态迈向智能互联、能力可复制的新未来。
国家战略下的系统创新：标准化建设，远程先行
随着”分级诊疗””大病不出县”等国家政策的持续推进，县域医院已逐步成为基层医疗服务体系的核心支撑。国家卫健委数据显示，2024年全国2059家参评县医院中，超过60%已达到三级服务能力，超过90% 已具备二级医院能力。然而在泛血管介入领域，县级医院仍面临技术门槛高、专业人才不足、系统支持薄弱等多重挑战。
中国科学院院士、复旦大学附属中山医院心内科主任、国家放射与治疗临床医学研究中心主任葛均波院士在研讨会上提出期望：”县域医院不是医疗体系的边缘，而是保障人民健康的第一防线。要让这条防线真正筑牢，仅靠一次培训、几台设备远远不够，必须以系统化、制度化的能力建设方案，从根本上补齐基层在介入领域的结构性短板。我们不仅要把标准立起来、把路径写清楚，更要借助远程协作、人工智能和人才机制等工具，让县域医院真正具备独立开展高质量介入诊疗的能力，推动县域从‘有条件做’走向‘有能力做、敢于做、持续做’。这不仅是技术问题，更是关系到全民健康公平可及的系统性变革。”
从制度到工具：打造可复制的四级协同生态体系
正在拟定中的《专家共识》系统阐述了”总部中心—省级分中心—核心单位—地方单位”四级协同发展路径：总部中心负责顶层设计与技术标准制定，省级分中心和核心单位统筹区域资源与调配专家团队，地方单位为能力建设前沿实践者。同时，明确提出将远程介入能力作为核心建设指标，要求各级完成标准化的远程平台建设，实现日常联通、术中指导与病例共管。
北京大学第一医院心内科主任、国家放射与治疗临床医学研究中心学术专家委员霍勇教授表示：”县域医院能力建设不是简单的项目推进，更是一场体系重构。真正高水平和高质量的提升，必须建立在远程协同、标准制定、动态评估的支柱之上，构建起制度化、常态化、智能化的支撑网络。国家卫健委县域医疗的推进工作，我们看到了许多令人欣喜的成果，我们希望通过这次讨论，提出一套既体现医学专业性、又兼顾县域实际操作性的能力建设方案，让基层单位不仅‘知道怎么做’，更‘能够做、持续做、做得好’。确保分级诊疗落地生根、开花结果，为区域医疗公平打下决定性基础。”
复旦大学附属中山医院副院长、国家放射与治疗临床医学研究中心执行主任钱菊英教授指出：”县域介入能力建设不能只靠设备配置和短期帮扶，更需要标准和技术来确保质量达标、能力可持续。因此，中心正在推动建立全国统一的评价体系，以指导各中心在执行路径中有更明确的目标和可执行的标准。我们希望通过这一评价体系，形成公开透明、鼓励进阶、动态优化的管理模式，让各中心真正有目标、有抓手、有动力，把介入能力建起来、用起来、强起来。真真正正地做到大病不出县，让患者的权益最大化。
技术落地为先，赋能基层新生态
在会议技术交流环节，数字减影血管造影（DSA）设备的适配性、稳定性、智能化成为焦点议题。专家们一致认为，当前县域医院需要的是”安全可靠、易用高效、术式兼容”的一体化解决方案，既能满足临床需求，又能支撑远程协作与AI发展。作为本次会议的重要承办方，飞利浦在会上分享了其覆盖”远程互联互动—术中智能导航—全流程数据管理—AI算法支持”的系统化介入解决方案，全面展示了如何以技术赋能基层诊疗路径再设计。
飞利浦大中华区总裁刘令在发言中表示：”县域泛血管介入能力的提升，需要行业专家凝聚的智慧引领，也需要产业的深度参与、推动技术不断演进。作为全球健康科技企业，飞利浦始终坚持‘以患者为中心，以场景为导向’的创新理念，推动前沿技术真正服务中国基层。技术赋能县域，不是简单的设备交付，而是围绕术式难点、信息互通、团队协同构建全流程解决方案。从AI导航、远程术中指导到全景式数据管理，我们希望与专家一起，把复杂技术变得可复制、可使用、可持续，用数字化手段助力基层医院从‘能力具备’走向‘系统升级’。”
多方智慧共建，推动介入技术高效可及
会议中，来自全国各地的医院管理者与一线专家还围绕”服务模式可持续”，”建设方案适配性”，”分中心帮扶机制”等议题展开深度讨论。大家一致认为，应将远程介入系统作为县域导管室建设的标配基础设施，通过多路信号实时传输、术中协同指导、术后质控分析等功能，实现基层与省级医院的无缝衔接。郑州大学第一附属医院影像与介入学部及神经介入科主任管生教授作为分中心代表分享了关于分中心推进县域介入同质化的实践经验。
同时，《共识》草案也首次提出将分中心对下级单位的”软能力”支持纳入评估标准，推动从”输血式帮扶”转向”造血式培养”。围绕术式发展与设备配置联动，专家建议鼓励开展阶段性术式，匹配相应软件模块与功能升级，构建”能力发展+工具适配”的一体化推进机制。
复旦大学附属中山医院心血管内科主任、国家放射与治疗临床医学研究中心办公室主任沈雳教授在总结中表示：”今天的研讨不仅统一了方向，更凝聚了方法。专家共识的形成，是县域泛血管介入建设从理念倡导迈向系统落地的重要节点。明确了分层建设标准、远程协作机制、能力评估体系等核心要素，为县级医院提供了可执行、可评价、可持续的能力提升路径。下一步，我们更需要把这份共识转化为实际行动——将泛血管介入建设的指导标准推广到县域级单位，将技术能力转化为诊疗结果，将协同网络真正变成患者可感的服务体系。这既是健康中国赋予我们的责任，也是时代发展赋予我们的契机。”
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关于荷兰皇家飞利浦公司
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SOURCE 飞利浦（中国）
