聚焦西班牙电池制造全周期合规与高效落地
西班牙马德里2025年12月4日 /美通社/ — 近日，第三届TÜV南德意志集团（以下简称”TÜV南德”）海外直接投资风险控制论坛在西班牙马德里成功举办。论坛以”西班牙电池制造投资成功之道：风险控制与合规管理”为主题，吸引了欧洲、中国电池产业链资深专家、知名投资者及与TÜV南德保持深度合作的西班牙领先工程咨询公司IDOM 齐聚一堂。面对西班牙逐渐跃升成为欧洲电池制造新兴枢纽的行业趋势，各方围绕法规适配、安全管控与项目管理中的核心挑战，展开深度研讨与案例分享。在西班牙电池制造投资中，合规已非成本而是核心竞争力。电池超级工厂投产的节奏不仅取决于文书审批与合规进程，同时需整合本地智慧、全周期风控与敏捷项目管理。这也是突破落地瓶颈的主要核心要素。
全周期合规：超越”欧盟通用标准”，应对西班牙多层监管体系
论坛上专家指出，西班牙在欧盟法规基础上，构建了国家、自治区与地方政府的四层监管体系，形成独特的合规环境。TÜV南德西班牙公司电动出行业务大客户经理 Guillermo Pérez Sabater在 “从建设到运营：西班牙法规全周期解读”中指出，综合环境授权（AAI） 作为”总许可证”直接决定工厂最终设计，而《技术建筑规范（CTE）》对超级工厂结构提出远超普通仓库的要求。其强调： “不了解本地法规，工厂可能建成却无法合法运营。”
针对工业安全，TÜV南德提出”生命周期”的理念。来自TÜV南德西班牙公司机械安全部门经理 Ricardo Marcos Sevil详解了RD 1215/1997法规，强调雇主须对工作设备进行现场安全检查，整条产线需通过RD 1215审核，而不仅依赖CE证书。此外，高压电网接入、干洁车间规划、工业化学品（APQ）与防爆（ATEX）管理等，均需系统化合规管控。TÜV南德过程安全部门经理Jaume Sagarra就锂离子电池制造过程的安全管理进行了专题分享，强调工艺安全是锂电生产线首要考虑的风险，强调将工艺安全融入设计和运用至关重要。
高效落地路径：敏捷施工、跨文化合规与项目就绪认证
面对快速变化的市场需求，西班牙建筑工程行业领军企业之一的 IDOM的电动出行与汽车业务线经理 Aitor Fernández 与化工厂业务线经理 Ignacio Fernández 共同分享了”敏捷施工环境下的战略许可、设计与项目执行”。他们指出，通过分阶段发包、EPCM（设计-采购-施工管理）模式 与”最坏情景”设计，企业可在未完全确定产品与技术路线时，同步推进环评、施工与设备采购，大幅缩短投产周期。
TÜV南德德国公司高级项目经理 Frank Nemeth则介绍了基于SEMI标准的电池超级工厂安全运营路线图，将项目分为FMEA风险分析、准备、设计、采购、实施与运营六大阶段，形成全生命周期闭环管理。SEMI行业标准对锂电池行业风险管理具有良好的借鉴指导作用。除此之外，TÜV南德推出的项目就绪认证（Project Readiness Certificate），通过第三方评估，可帮助投资者梳理项目具备安全、可靠投产的能力，提升融资与决策可信度。
中资出海实践：从”准入”到”准用”，构建合规协同流程
TÜV南德大中华区工业服务部海外直接投资专家周波和丘金超在 “中欧绿地投资合规技术服务” 主题分享中直击核心：中企出海欧洲绝非 “设备达标即可” ，必须打通从设备 “准入” 到现场 “准用” 的全链条衔接，避免因落地适配问题卡壳。为此，团队针对性提出 ODI 合规技术服务框架 — 在产线设计、制造全流程中明确关键活动与节点标准，将合规要求前置嵌入设计选型、设备制造等源头环节，从根本上降低后期验收风险，不仅能大幅提升通过率，更能为企业节省整改成本、提速运营落地效率。
合规是竞争力，系统化风险管理决定投产时间
论坛达成重要共识：在西班牙布局电池制造，合规早已跳出 “成本项” 范畴，成为决定投资成败的核心竞争力。正如行业共识所指，电池超级工厂的投产节奏 “不看商业计划时间表，关键取决于文书审批与合规进程的推进速度”。而整合本地资源智慧、搭建全周期风险管控体系、落地敏捷化项目管理，正是突破落地瓶颈、实现稳健投产的三大关键。
本次论坛高含金量的行业对话，为中外企业送上了覆盖政策解读、技术合规、项目落地的 “全链条指引”，精准破解出海欧洲的实操痛点，助力全球电池产业链更稳健、高效地深耕西班牙及欧洲市场。
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关于TÜV南德意志集团
TÜV南德意志集团成立于1866年，前身为蒸汽锅炉检验协会。发展至今，已成为了全球化的机构。TÜV南德意志集团在50个国家和地区设立了1,000多个分支机构，拥有近30,000名员工，致力于不断地提高自身的技术、体系及专业知识。集团的技术专家在工业4.0、自动驾驶及可再生能源的安全与可靠性方面均作出了显著的技术创新。
SOURCE TUV南德意志集团
