Cognizant计划扩大其人才规模,培养5,000名Frontier认证工程师与10,000名Frontier业务运营官
Cognizant Frontier人才模式旨在构建人力基础设施,从而将AI投资转化为企业成果凭借数十年的企业级技术与运营经验,Cognizant的人力资本运营模式将承担成果责任的Frontier人才嵌入客户运营之中Cognizant Frontier人才可在任何云、模型上运行,助力弥合AI能力与企业成果之间的差距 新泽西州蒂内克2026年7月11日 /美通社/ -- 领先的AI建设者与技术服务提供商Cognizant(Nasdaq:CTSH)今日宣布,将致力于扩大其Frontier认证人才规模,该队伍是企业将AI能力转化为可量化业务成果所需的人力与运营基础设施,目标是培养5,000名Frontier认证工程师和10,000名Frontier业务运营官。 Cognizant的人才投资将在2026年第四季度前培养出第一批人才,该团队既通过Frontier评估,又具备部署就绪能力。 Cognizant还计划通过每年从美国及全球高校直接招聘Frontier原生人才,进一步充实其Frontier人才储备。 这一人力资本投资旨在解决当今企业面临的迫切问题:大部分组织在AI上的投入已超过过去任何一代技术,但多数收效甚微。 Cognizant测算,AI可交付价值与企业实际实现价值之间的差距高达4.5万亿美元。 这一差距不是算力问题,而是人才与流程问题,单纯增加基础设施无法弥合。 所需投入在于培养并部署更多具备Frontier就绪能力的人才参与以客户为中心的项目交付,从而助力客户实现技术投资回报。 Cognizant首席执行官Ravi Kumar S表示:“弥合AI成果差距需要的人才不仅要深入了解客户所在行业,还要能够重新构想工作组织方式,并在客户选择的任何模型或云上,与客户协作承担端到端的成果交付责任。这正是Frontier人才的作用所在。 通过承担成果责任,而非止步于技术部署,我们能够帮助客户加速实现可衡量的成果,同时也能管控风险。 凭借Cognizant在行业中的深厚积淀和丰富经验,我们处于得天独厚的地位,能够解锁一直难以触及的价值,助力行业迈向以成果为导向的交付模式,开启人力资本发展新篇章。” 在设计层面,Cognizant Frontier人才模式不绑定特定模型或云平台。 其团队将组织的独特背景融入客户已选择的技术栈中,合作伙伴涵盖Anthropic、OpenAI、Microsoft、Google、AWS、NVIDIA、Salesforce和ServiceNow。 由此,团队得以打造出具备持久能力、可在不同环境中由企业自主拥有和迁移的解决方案——即针对客户实际遇到的问题量身打造,而非仅实现专属平台力所能及的功能。 Cognizant首席人力官Kathy Diaz表示:“AI已使93%的岗位面临变革,而相应的人才价值仍未释放,原因在于为前AI时代构建的人才架构无法捕捉这一价值。 因此,我们为当前所处的世界重建了这一架构。 行业领域深度是Cognizant的核心优势,我们在技术、流程和运营方面拥有企业级规模的经验。 我们知道如何将这些强大的前沿工具转化为真正的商业价值,并正在培训我们的人才,旨在大规模地实现这一目标。” Cognizant首席学习官Thiru Arohi表示:“我们正在为AI时代塑造新的职业身份。 我们正在投资这一身份背后的基础设施:学院、评估架构、认证路径,以及从校园到资深从业者的人才通道。...
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