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基于金融级开源智能体平台openJiuwen和开放算力基础设施，华为构建智能体工厂、Token工厂和数据知识工厂，加速生产级智能体规模化落地。 上海2026年9月21日 /美通社/ -- 在华为全联接大会2026期间，华为举办了全球金融峰会。华为数字金融军团CEO曹冲发表了题为"Owning Your AI, Advancing Agentic Banking"的主题演讲，向全球金融客户提出"Own Your AI, Own Your Intelligence"主张，并面向全球发布华为Fintelligent AI解决方案。     该解决方案聚焦全球金融行业AI规模化落地面临的主要挑战，包括安全性、可扩展性和可持续性。它帮助金融机构打造新的能力体系，并通过智能体工厂、Token工厂和数据知识工厂三大智能工厂，帮助金融机构持续构建和演进自己的企业级AI架构、一站式智能体平台、金融领域知识沉淀和全生命周期的Token运营，加速迈向智能体金融。 曹冲表示："金融AI正在从模型能力竞争，走向企业级AI体系能力竞争。每一家金融机构都应该拥有自己的AI，将AI的选择和演进掌握在自己手中。真正拥有自己的AI，不是使用某一个模型或部署几个AI应用，而是能够自主选择、安全运行、规模复制并持续演进自己的AI能力。华为希望通过开放的架构、平台和算力，与客户和合作伙伴共同将AI大规模带进核心业务，加速迈向智能体金融。" 智能体工厂将AI扩展为企业级能力；Token工厂提供更优的性价比和可持续的全生命周期Token管理；数据知识工厂则积累知识资产，使金融机构能够将知识沉淀构建为内生能力。三大智能工厂协同联动，打通数据、知识、Token与智能体能力。...

上海2026年9月21日 /美通社/ -- 华为全联接大会2026期间，以"人工智能x教育，构筑数智时代人才基石"为主题的全球教育峰会在上海成功举办。会上，华为正式面向全球发布人工智能实践实验室（AI Practice LAB，简称"AIPL"）解决方案，并同步发布《"人工智能+"实践教学白皮书》（简称"白皮书"）。 面向AI驱动的教育变革，传统的理论教学模式已难以满足产业对实践能力的需求，AI人才培养成为高等教育的当务之急。华为结合千行百业的实践经验，推出以"真场景、真数据、真算法"为核心理念的AIPL解决方案，旨在通过将行业真实案例、脱敏数据和工程化工具引入教学实践，打破传统理论教学与产业需求之间的壁垒，支撑高校培养真正契合产业需求的AI人才。 华为监事会副主席陶景文表示，华为和教育界、行业企业一起，结合AI技术引入，共同加大实践育人模式深入探索，在理论学习与实践、科研创新中搭建"路"和"桥"。华为将持续扎根教育行业，以开放的姿态，携手全球高校、科研机构和行业伙伴，以技术创新赋能教育行业的数智化升级。 会上，华为副总裁、公共事业军团CEO李俊风、华为培训与认证业务部总裁庞传春、武汉大学副校长何莲、上海交通大学网络信息中心主任薛广涛共同面向全球发布华为AIPL解决方案。 目前，该方案已联合12家基线伙伴共建AI实践教学方案，并在北京理工大学、上海交通大学等多所高校落地。此次面向全球发布，旨在将人工智能实践实验的理念与方案推向世界，助力全球AI创新人才培养。 会上，华为联合多所高校及合作伙伴共同发布《"人工智能+"实践教学白皮书》。华为高教军团总裁杜敏、华为ICT人才伙伴发展部部长孙刚、华为企业业务全球Marketing总裁章建军、联合国教科文组织高等教育创新中心副主任毕小涵、武汉大学智慧校园部部长夏正伟、沈阳工学院校长李康举和华大教育中心副院长卢洁见证发布。 白皮书系统阐述了人工智能时代高等教育人才培养范式重构的理论逻辑与实践路径，聚焦"人工智能+实践教学"核心议题，提出"一个底座、两类要素、三层课程、四维评价、五方生态"的变革参考框架，旨在为高校管理者、一线教师、教育研究者及产业界提供一份系统、务实、可操作的实践指南。 面向未来，华为将持续携手广大高校与合作伙伴，夯实教育行业数智底座，推动AIPL模式向多学科复制。以技术赋能教育、以实践锻造人才，围绕实践实训、智慧教学、智慧校园、科研创新场景，把产业前沿技术与真实业务场景转化为育人资源，助力优质教育资源普惠共享。 SOURCE 华为技术有限公司

-新医院推进了RSG在其目的地建立综合医疗生态系统的愿景 沙特阿拉伯利雅得2026年9月21日 /美通社/ -- 在 H.E. 的赞助下沙特阿拉伯王国卫生大臣法哈德•阿卜杜拉赫曼•阿贾拉杰尔今天与苏莱曼•哈比卜博士医疗服务集团（HMG）建立了战略合作伙伴关系，为红海医院揭幕，这标志着红海持续发展的重要里程碑，并加强了员工、居民和当地社区获得先进医疗保健的机会和客人。 这座最先进的医院由沙特阿拉伯顶级医疗保健提供商之一HMG管理和运营，汇集了先进的医疗服务、经验丰富的医疗保健专业人员和现代技术，强化了RSG和HMG对创建安全、有弹性和完全一体化的目的地的承诺。该合作伙伴关系汇集了RSG在开发综合目的地方面的专业知识以及HMG在先进医疗服务、临床运营和数字化医疗服务方面的经验。 “红海医院的开业是我们兑现承诺的又一重要步骤，即建造人们可以放心地参观、生活和工作的完整目的地。世界一流的目的地远不止是卓越的度假村和体验；它需要让人们和社区蓬勃发展的基础设施和服务。红海环球集团首席执行官约翰•帕加诺说，通过与HMG的合作，我们将目的地规模的规划与先进的医疗专业知识相结合，以在红海建立响应式的综合医疗保健生态系统。 红海医院提供紧急服务、住院和门诊护理、专科诊所、外科设施和综合数字医疗服务。该医院已获得卫生部的全面许可，旨在满足当地和国际标准，将先进的技术与以患者为中心的护理相结合，提供无缝且响应迅速的医疗保健体验。 苏莱曼•哈比卜博士医疗服务集团总裁兼首席执行官费萨尔•纳萨尔表示：“我们与红海环球的合作反映了建立满足世界级目的地需求的医疗模式的共同愿望。红海医院将HMG的临床专业知识、经验丰富的医疗团队、先进的技术和以患者为中心的方法与RSG对完全一体化的目的地的愿景相结合。” 此次开业是红海健康扩张的下一个重要步骤。红海健康是RSG的医疗保健品牌，旨在在其目的地提供世界一流的综合医疗服务。红海医院由HMG管理，将利用HMG的医疗和运营专业知识，成为这一更广泛的医疗生态系统的核心临床组成部分。医疗保健网络将包括六家药房和一个能够快速反应和医院转运的专用医疗紧急服务系统。 该伙伴关系通过加强医疗保健可及性、支持生活质量和促进沙特旅游业的持续增长，支持沙特2030年愿景的雄心壮志。 自2023年迎来首批客人以来，红海一直在扩大其度假村、基础设施和基本服务的选择。如今，该目的地有11家酒店开业，另有6家度假村计划在未来几个月内在舒拉岛开业。获得高质量的医疗服务是为目的地做好准备的重要组成部分，可为游客、居民和员工提供安全、无缝和综合的体验。   SOURCE Dr. Sulaiman Al Habib...

上海2026年9月21日 /美通社/ -- 继 Gravel 成都站开启本赛季序幕后，Salomon 萨洛蒙 Gravel 无固定路线挑战赛在上海新天地迎来收官之战。作为 2025 年 Gravel 挑战赛全球首赛地，上海站以「老弄堂，新花头」为主题，携三人团队赛与全新场景全面升级。全球跑者汇聚街巷，在自主探索中共创兼具专业挑战与先锋审美的多元路跑体验，为城市跑步文化打开更多想象。 老弄堂跑出新花头，无固定路线解锁海派新探索 赛事延续不设既定赛道的核心机制，参赛者需在 2 小时内自主规划打卡至少 6 个 CP...

上海2026年9月21日 /美通社/ -- 在华为全联接大会2026期间，华为高级副总裁兼企业销售总裁陈雷发表了“携手伙伴，让AI惠及千行百业”主题演讲，正式对外发布全新“SCALE”伙伴支持体系。华为希望借助该体系，助力伙伴推动客户智能化从单点实践走向规模化落地。陈雷同时分享了华为关于智能化从标杆走向千行百业的最新思考与实践。 陈雷表示：“智能化时代正加速到来。华为携手伙伴，共同提供能够解决真实业务问题的产品与解决方案。我们希望把自身能力开放给伙伴，赋能伙伴充分释放他们的独特优势，帮助客户从‘建好算力’走向‘用好算力’。华为全力推动以客户为中心的‘华为+伙伴’协同体系蓬勃发展，助力伙伴更高效地解决客户的业务问题，实现AI规模化落地。” 在推动行业智能化项目规模化的过程中，伙伴普遍面临五大挑战：方案开发、集成验证、方案交付、服务运维以及业务协同。为帮助伙伴攻克上述难题，"SCALE"伙伴支持体系从五个维度提供支持：场景化解决方案（Scenario-based Solutions）、联合创新（Co-innovation）、联合营销（Aligned Marketing）、服务一致性（Local Services, Consistent Quality）和高效协同（Efficient Collaboration），为伙伴提供覆盖方案开发、验证、上市、交付和运营的全流程支持，推动智能化从标杆项目走向大规模AI落地。 场景化解决方案：华为提供开放、易于集成的AI产品底座，伙伴可依托这些产品快速开发新的解决方案。产品覆盖计算、存储、网络、安全以及数据保护领域，包含全新的中小企业算力引擎（SMECE）与DCS AI两大解决方案，帮助伙伴将自身行业经验高效转化为可落地的智能化方案。目前，华为伙伴已基于相关产品，针对八大行业开发出100多个场景化方案，加速AI落地应用。 联合创新：为帮助伙伴高效复用标杆经验、完成方案集成验证，华为向伙伴开放参考架构与验证环境，包含48个高价值场景参考架构，为伙伴开展方案设计、环境搭建、应用开发、调试和验证提供全流程参考。此外，华为通过云上OpenLab，提供统一接口和开发验证工具，大幅提升方案开发、适配和验证效率。 联合营销：华为致力于帮助伙伴洞察客户需求、发布全新方案，让优秀方案“看得见、可验证、能复制”，便于客户快速找到合适的方案。华为向伙伴开放MTL（从市场到线索）流程能力，与伙伴共同推进面向客户的方案上市。华为与伙伴联合发布方案，在华为展台与展厅展示优秀方案，并携手客户打造行业样板点，帮助客户直观理解方案价值与实际验证成果。截至目前，华为已携手伙伴，在全球与客户共建超过130个行业样板点。 服务一致性：华为持续推进伙伴服务本地化拓展，让伙伴能够向客户提供与华为同等标准的高质量服务。伙伴可通过华为的O3伙伴服务平台，获取知识、工具、专家资源与服务经验。华为面向各类服务岗位推出人才培养及认证项目，过去三年累计培养超5万名AI专业人才。 高效协同：华为为伙伴打造两大一站式智能平台，简化双方协作流程。华为亿企飞（HUAWEI eFly，即企业业务App）与华为伙伴官网（HUAWEI ePartner）这两个平台作为统一入口，协助伙伴打通华为内部流程，获取开展一站式营销、交易和服务运营所需的数据。伙伴可获取资料、工具、IT接口、AI辅助配置、智能问答工具，进一步提升服务客户的效率。...

来自护舒宝的更多便利与关怀将进一步提升度假区游客体验 上海2026年9月21日 /美通社/ -- 今天，上海迪士尼度假区与护舒宝共同宣布双方达成为期数年的战略联盟，护舒宝正式成为上海迪士尼度假区官方合作伙伴。本次联盟合作展现了双方在坚持品质、提供便利服务以及打造美好体验方面的共同承诺。作为双方战略联盟的一部分，度假区内将逐步安装护舒宝卫生巾售卖机，为游客带来更多便利与关怀。 上海迪士尼度假区始终致力于倾听游客心声并积极回应游客需求。通过与行业知名女性护理品牌护舒宝合作，双方将用悉心的服务与支持进一步提升游客体验。与此同时，该联盟也是护舒宝长期以来通过打造经期友好体验以支持女性自信自在、守护女性经期健康的重要一步。 作为本次联盟的一部分，上海迪士尼度假区内的大部分女性洗手间都将逐步安装卫生巾售卖机，包括位于上海迪士尼乐园内多个主题园区及迪士尼小镇的女性洗手间。通过将经期关怀服务融入游客的度假之旅，此次合作将为有经期需求的游客提供更多便利，帮助她们从容应对突发情况，自在安心地畅游度假区，尽享从早到晚的美好体验。 未来数月内，随着护舒宝卫生巾售卖机在度假区的女性洗手间内逐步投入使用，双方还将持续探索，通过创新体验、推广活动等多种方式进一步丰富游客体验。这一联盟也体现了双方在品质、创新及社区支持等方面的共同愿景。上海迪士尼度假区和护舒宝将共同探索社区项目机会，进一步为所在社区创造积极深远的影响。 ### 关于上海迪士尼度假区 上海迪士尼度假区是由华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的合作项目，合作双方投资设立了两家业主公司和一家管理公司。上海申迪集团持有两家业主公司57%的股份，华特迪士尼公司持有剩余的43%的股份。华特迪士尼公司持有管理公司70%的股份，上海申迪集团持有剩余的30%的股份。管理公司负责度假区的运营工作。 关于护舒宝 1983年Always诞生于美国，1991年进入中国正式命名为护舒宝。 护舒宝致力于守护每一个女生的自信与经期健康，让女生们能毫无顾虑地享受生活，尽情参与。 关注更多上海迪士尼度假区最新消息： 上海迪士尼度假区官方网站（http://www.shanghaidisneyresort.com/）上海迪士尼度假区官方微博（http://weibo.com/u/5200478600）上海迪士尼度假区官方微信帐号（微信搜索：上海迪士尼度假区） SOURCE 上海迪士尼度假区

上海2026年9月21日 /美通社/ -- 2026年9月17日，Kiri亚洲杯烘焙大赛总决赛（Kiri Asia Concours 2026）正式开赛。赛事汇聚日本、中国、韩国、泰国6名精英烘焙选手同台对决，集结亚洲新生代烘焙力量上演巅峰竞技。 赛事正式启幕，六十周年迎来全新升级 2026年是Kiri®品牌诞生六十周年，依托六十年深耕烘焙领域的积淀与品牌实力，Kiri推出首届亚洲大赛「Kiri ASIA CONCOURS」，全面拓宽了烘焙领域赛事格局与行业影响力。Kiri Concours首届赛事由Bel Japan主办，面向糕点、面包行业职业人士，以使用Kiri奶油奶酪创作甜点为核心，旨在促进行业发展与培养新生代人才。截至2026年已举办17届，被行业公认为年轻甜点师的"登龙门"。 国际权威评审团，护航专业赛事水准 本届总决赛延续Kiri高端专业的赛事定位，组建由五大地区九位烘焙领域专家构成的国际化评审团，以严谨、多元的评审体系，全方位保障赛事的专业性、公正性与权威性，彰显了Kiri在高端烘焙领域的行业主导地位。 赛事首席评委由2023 & 2024世界最佳甜品师、Bel贝勒集团全球餐饮渠道合作甜品大师Nina Métayer担任。全员九位评审来自日本、法国、中国、韩国、泰国五大地区。四位技术评委和泉光一、德永纯司、中山和大、王鹏飞聚焦原料运用、操作精细度、作品原创性与商业落地可行性，四位品鉴评委田村浩二、横田秀夫、成明珠、卡罗尔•布萨巴主打口感风味、视觉呈现、创意适配性等感官维度考核，从专业技术与审美体验双重维度，严苛评选优质烘焙作品。 亚洲六强集结，演绎各国芝士甜品美学...

越南胡志明市2026年9月21日 /美通社/ -- KCN越南位于胡志明市的神浪3现成厂房项目正式动工。随着高品质、可持续工业空间的需求持续攀升，该项目标志着该公司在越南南部的最新一轮扩张。 该项目位于神浪3工业园区内，占地21.9公顷，将建成现成厂房(RBF)和现成综合设施(RBH)。项目按照LEED绿色建筑标准开发，旨在支持制造企业更快进入市场、获得更大运营灵活性，并实现更加可持续的生产环境。 项目建成后，神浪3 KCN将为市场新增逾13万平方米的优质工业空间。该现成设施项目地处原平阳省、现行政上隶属胡志明市，位于越南最成熟的制造业和物流集群带之一。优越的区位优势有望帮助制造企业优化运营流程、提升供应链效率、增强自身竞争力，同时顺畅接入国内与国际贸易网络。 根据越南政治局第10-NQ/TW号决议的政策方向，越南引资重心正从追求外商直接投资规模，转向优先引进更高质量投资，重点聚焦高附加值制造业、可持续产业，并进一步深化与本土企业的产业联动。 随着投资导向发生转变，工业地产的考量维度不再局限于地理位置。制造企业愈发看重项目能否实现快速投产、完善的生产物流生态联动，以及获得国际公认的可持续建设标准认证。这一趋势在胡志明市表现尤为突出：2026年上半年，该市吸引外商直接投资超68亿美元，其中投向出口加工区与工业园区的投资规模超过26亿美元。 在此背景之下，KCN越南启动神浪3 KCN项目，扩充其南部业务版图，以此满足市场对高品质工业基础设施日益增长的需求。该项目占地21.9公顷，提供现成厂房以及现成综合设施产品，为制造企业提供适配不同运营需求与未来扩张规划的灵活空间解决方案。现成厂房模式可以帮助入驻企业加快运营筹备进度，更快投产运营，并随业务发展高效扩充产能。 神浪3 KCN项目依照LEED绿色建筑标准开发建设，彰显KCN越南打造兼具运营效率、能耗表现与环境责任工业设施的承诺。上述特质，也日益成为跨国制造企业选址投资的重要考量因素。 KCN越南首席运营官Hardy Diec先生就该项目表示："如今制造企业高度看重战略区位、运营灵活性以及可持续发展能力。神浪3 KCN项目进一步彰显了我们交付设施、助力制造企业成长的承诺，同时支持越南下一阶段工业化进程。" 神浪3 KCN是KCN越南整体战略的一环，旨在将其工业平台扩展至越南主要制造业中心，在全球供应链重构、生产布局日趋多元化的大环境下，进一步强化对制造企业的配套服务能力。 2026年下半年至2027年初，KCN越南预计将在戽奈（同奈）、安发和福田（海防）完成更多开发项目，为市场新增逾30万平方米的高品质现成工业空间。KCN越南项目储备的持续扩充，反映了该公司审慎的增长战略、过硬的项目执行能力，以及长期致力于满足越南本土及海外制造企业不断变化需求的决心。 配图资料：  ...

新加坡2026年9月21日 /美通社/ -- 全球领先的生物偶联药物合同研究、开发和生产企业（CRDMO）药明合联（WuXi XDC，股票代码：2268.HK）今日在新加坡大士生物医药园隆重举行新加坡生产基地放行庆典。从2024年3月宣布新建到2026年8月实现BCM3抗体中间体&偶联原液双功能产线以及DP4制剂车间的GMP放行，仅用两年半时间就达成了这一重要里程碑，标志着药明合联"全球双厂供应"战略从蓝图走向现实，开启了公司赋能更多全球客户加速推进商业化生产的新篇章。 盛典启幕，嘉宾共聚赴新程 活动伊始，药明合联首席执行官李锦才博士发表开场致辞。他指出，此次首座海外生产基地成功通过GMP放行，是药明合联全球生产布局的关键一步。依托全球领先的质量体系、前沿创新和卓越运营，公司将持续提升供应体系的韧性与多元化水平。新加坡基地将与无锡、上海、合肥、苏州等基地形成全球协同网络，继续为客户提供生物偶联药端到端的一站式CRDMO解决方案。 新加坡经济发展局执行副总裁许凯琳女士在活动开幕致辞中，祝贺药明合联新加坡基地成功实现GMP放行。她表示，这项投资将进一步提升新加坡在复杂新型药物生产方面的能力，同时彰显了公司对新加坡作为可信赖的生物制药生产枢纽的信心。 作为药明合联的战略合作伙伴，森松法玛度（中国）总经理李道全先生亦受邀分享，回顾了双方在模块化工厂建设中的高效协作以及卓越执行力。 致辞环节后，活动迎来药明合联新加坡生产基地放行庆典剪彩仪式。新加坡经济发展局执行副总裁许凯琳女士、新加坡裕廊集团助理首席执行官Christine Wong女士、药明合联首席执行官李锦才博士、药明合联首席运营官张靖伟先生、药明合联首席技术官朱梅英博士、药明合联亚太区业务拓展与全球商务运营部及新加坡基地管理负责人胡骏博士、药明合联偶联原液及新加坡基地生产负责人张潇博士、药明合联偶联制剂工艺开发负责人罗建军博士等共同见证这一重要时刻，药明合联新加坡生产基地正式启幕放行。 产能跃升，赋能商业化生产 新加坡基地总建筑面积约25,000平方米，是药明合联商业化生产的核心基石。目前，基地的BCM3双功能生产线和DP4偶联制剂车间均已顺利完成GMP放行。 BCM3抗体中间体&偶联原液生产线采用高效灵活的"双功能"设计理念，提供从抗体中间体到偶联原液的全流程一站式商业化生产服务。抗体中间体单批生产规模为200升至2,000升，偶联原液单批最大生产规模可达2,000升。产线严格遵循FDA、EMA及NMPA等国际GMP标准，建立了完善的质量控制体系。此外，BCM4生产线预计将于2026年底实现GMP放行，单批产能最高可达500升偶联原液。DP4偶联制剂车间配备一台10平方米及两台30平方米冻干机，年产能可达800万瓶液体或冻干剂型的生物偶联药物。车间严格遵循FDA、EMA及新加坡卫生科学局（HSA）的GMP标准。核心灌装线采用国际领先的无菌隔离器，可实现100%在线装量检查，灌装速度可达300瓶/分钟，照相系统可实时剔废无胶塞或高胶塞产品。车间提供从器具清洗灭菌、配液、洗瓶、隧道除热原、灌装、冻干、轧盖、外洗，到人工目检、全自动灯检、贴签、包装等全流程的端到端无菌制剂生产及包装服务。基地参观，一站式能力获认可 庆典结束后，药明合联邀请与会嘉宾对新加坡基地进行整体参观，吸引了数十家国际制药巨头及全球生物科技公司的积极参与，该基地向业界展示了其集成抗体中间体、偶联原液及制剂的一站式端到端生产能力。参观区域覆盖新加坡基地的主要生产环节：抗体中间体与偶联原液生产线、偶联制剂生产线，以及先进的质量控制中心和精密的机械设备区等。嘉宾们对基地先进的模块化设计、国际领先的工艺设备及严格的质量管控体系给予了高度肯定。 药明合联新加坡基地成功实现GMP放行，是公司发展史上的重要里程碑，也是为全球更多客户提供端到端一站式服务的坚实支撑。未来，新加坡基地将与国内多个基地深度融合、协同发力，构筑"全球服务、多地响应"的一体化、多维度综合网络，持续赋能合作伙伴及生物偶联药行业的创新发展。 关于药明合联 药明合联生物技术有限公司 (股票代码：2268.HK)是全球领先的生物偶联药物合同研究、开发和生产企业(CRDMO)，公司为全球客户提供多样性的创新偶联技术及载荷连接子技术，助力新一代ADC研发，专注抗体偶联药物（ADC）及其他生物偶联药物从早期研发、临床前到商业化生产的一站式服务，涵盖抗体或其他偶联药物中间体、连接子/载荷连接子、偶联原液及偶联制剂等研发和GMP生产。更多信息，请查询：www.wuxixdc.com SOURCE...

首届阿斯利康中国肿瘤患者之声交流会举办，并宣布成立阿斯利康中国肿瘤诊疗变革患者顾问委员会，共同推动科学创新、药物可及与全病程管理 上海2026年9月21日 /美通社/ -- 阿斯利康中国首届肿瘤患者之声交流会（Patient Advocacy Leaders Summit，PALS）在上海举行。近40位患者组织及倡导者代表、临床专家、科研学者、卫生经济专家与产业伙伴等多方代表，以及阿斯利康全球与中国管理层共同出席了本次大会。活动以"聚力•让改变发生"为主题，聚焦如何将患者洞察转化为推动癌症诊疗持续进步的实际行动，共同探索更加以患者为中心的癌症诊疗生态体系建设，助力"健康中国2030"目标实现。 活动期间，阿斯利康正式宣布成立中国肿瘤诊疗变革患者顾问委员会（China Oncology PATH Committee）。委员会基于阿斯利康全球肿瘤诊疗变革患者顾问项目（Onco-PATH）的实践经验，并结合中国医疗健康环境、患者组织生态及中国独特的患者未尽之需而设立，旨在打造长期、可持续的患者参与平台，推动患者声音更好地融入科学创新、药物可及与诊疗服务优化。 阿斯利康全球执行副总裁、国际业务负责人尹思睿表示："一直以来，阿斯利康始终怀抱一个坚定愿景：有朝一日，让癌症不再成为致死主因。而实现这一目标，需要整个医疗健康生态体系的共同努力，更需要深入理解患者真正关心和重视的问题。通过PALS以及中国肿瘤诊疗变革患者顾问委员会，我们希望凝聚多方智慧和力量，增进共识、深化合作，将患者洞察转化为有意义的行动，共同塑造更加以患者为中心的肿瘤诊疗未来。" 当前，癌症仍是中国重要的公共卫生问题之一。根据世界卫生组织（WHO）最新数据，中国每年新发癌症病例约480万例、死亡病例约260万例，占全球癌症负担近四分之一。随着癌症防治推进，患者生存率有所提升，对癌症诊疗的期待也在不断提升。除了更有效的治疗外，患者对创新成果可及性、全病程支持以及生活质量提升都提出了更高期待。 在此背景下，本次交流会围绕未来"以患者为中心"的癌症诊疗发展的三大关键方向——科学创新、药物可及和全病程管理展开讨论。通过患者故事分享、主旨演讲、多方圆桌讨论与工作坊等形式，与会嘉宾共同探讨如何将患者洞察转化为促进癌症诊疗发展的实际行动，推动癌症诊疗持续向以患者为中心转变。 作为本次多方圆桌对话的主持人，知名癌症科普作家、北京大学客座教授李治中博士表示："改善癌症患者的生存获益，不仅仅需要医疗创新，更需要患者、临床、科研、政策和产业界各方力量围绕共同目标共同合作。阿斯利康中国肿瘤患者之声交流会正是这样一个开放交流的平台，为各方视角转化为共识与行动提供了宝贵机会。" 患者洞见赋能科学创新 随着癌症诊疗不断迈向精准化、个体化和以患者为中心，患者真实体验正成为临床证据之外的重要补充。在科学创新专题讨论中，与会嘉宾围绕如何将患者洞见更早融入药物研发创新展开交流，探讨患者真实需求如何帮助优化临床研究设计、改善患者参与体验，并推动未来创新成果更好回应患者未尽之需。讨论同时强调，应进一步加强科研中心、医疗机构及患者组织之间的协作，推动更多患者有更多机会参与临床研究，加速创新成果惠及患者。 阿斯利康全球高级副总裁、全球研发中国负责人何静博士表示："科学创新只有真正回应患者需求、改善患者获益，才更有意义。通过更早、更系统性地倾听患者声音，我们能够深入理解他们在治疗过程中的实际体验、挑战和诉求。这些洞见能为临床研究与创新提供重要指引，帮助未来的解决方案更贴近真实世界需求。科学的进步和患者需求的解决方案，需要整个生态体系的共同努力，我们期待与各方伙伴携手合作，让患者洞见持续赋能科学创新。" 淋巴瘤之家创始人顾洪飞认为："患者组织长期陪伴患者走过疾病旅程，也因此更了解患者面临的真实处境与需求。将这些独特经验和洞察带入临床研究与创新讨论，有助于推动未来创新更好地回应患者最真实的需求。"...