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以十二业态构筑长三角高阶湖山旅居范本，重塑绍兴全域文旅新地标 上海2026年9月24日 /美通社/ -- 岚若国际旅居度假生活方式发布会在上海举行。资深旅居研究者、行业专家、机构投资人及媒体嘉宾齐聚一堂。本次活动正式发布"岚若国际旅居度假区"品牌定位，标志着绍兴首个国际旅居度假目的地正式落地。华东师范大学特聘教授、休闲文旅产业研究院院长、原复星集团合伙人及复星旅游文化集团董事长钱建农先生，绍兴蓝若谷房地产开发有限公司董事长张明先生，岚若国际旅居度假区营销副总裁Helen Song女士，岚若营销负责人倪传业先生，岚若上海公司总经理杭昱先生等，进行了主题分享。 从规划之初，就是一座旅居度假目的地 岚若国际旅居度假区，落址绍兴市柯桥区平水镇，悠踞会稽山南麓、兰若湖畔、上青古道起点。项目接沪融杭（距杭州约70公里，距上海约190公里），坐拥山水文脉与区位优势。 有别于传统度假村、文旅小镇和主题度假区，岚若自规划之初，便定位为"湖山隐贵式国际旅居度假目的地"。它不是单纯的旅游、度假或住宿产品，而是以度假生活、康养度假、圈层社交、长期居住为内核的新型旅居度假模式，面向全龄段客群——既服务于周末度假家庭，亦为长期旅居客群提供完整的湖山生活配套。 项目总占地约2000亩，拥有150亩兰若湖水域，建筑面积约16.5万方。规划联排院墅500幢，另设"若舟"、"澹舟"临湖墅居及地块定制开发产品，配建奢华度假酒店。区域森林覆盖率78%，负氧离子含量高达13666个/m³。山间常有云雾缭绕——清晨是薄雾自湖面升起，午后是云影在山脊流动，傍晚是霞光从竹林间穿过。晴雨之间，四时各有气象，一如"岚山隐境，若水安然"之本意——身归自然，心得自在。 目前，十二大业态正在陆续落地，部分已投入运营，长三角高净值业主已陆续入驻。深耕五载、实景兑现，是真正落地、真正运营、真正成型的高端文旅项目。 十二业态，一种生活 岚若的十二大业态——憩、会、飨、炼、嬉、居、养、创、耕、市、曲、溯——不是一张配套清单，而是一套完整的湖山生活方式。从住宿到餐饮，从康养到运动，从亲子到研学，从日常消费到精神文化，全在度假区内闭环。 【憩 • 不是远行，是卧享湖山】 取意游艇形态为建筑语言，糅合现代度假美学与东方禅意，于此湖山雅筑暂栖，安放本心，亦可轻游打卡，赴一场度假闲游，收获一站式奢雅度假酒店体验。 【会 • 山水之约，风云际会】 以会稽山峦为剪影，揽兰若湖万顷波光入镜。可承载商务会晤、行业发布、圈层答谢，亦可成就诗意湖畔婚典，让每一场重要相聚，皆浸润独属于山水的仪式感。 【飨 •...

北京2026年9月24日 /美通社/ -- 等一阵风，吹散燥热；赴一座城，点燃热血；越千年史，撞见新潮！ 这个夏天，第八届黑龙江旅游产业发展大会在鸡西举办。黑龙江以满溢的清凉向世界张开怀抱，几位来自不同国家的网红从各地奔赴而来，用不一样的视角解锁黑龙江藏在夏日里的全部惊喜。 在体验过兴凯湖、鱼亮村、冰雪小世界等多个特色观摩点后，几位网红不约而同地表示，夏天来黑龙江，可以感受到森林、江河、湿地与城市的魅力，多种旅游体验一次尽享。他们眼中的黑龙江，不再是单一的冰雪世界，而是一个活力满溢、新潮又厚重的大美龙江。 原文链接：https://en.imsilkroad.com/p/352316.html SOURCE 新华丝路

深圳2026年9月24日 /美通社/ -- 当消费者的需求从"吃得饱"迈向"吃得健康、吃得放心"，规模化零售企业的食安"网"该如何织？9月22日，由国务院食安办等28部门举办的2026年全国食品安全宣传周正式拉开帷幕。作为宣传周系列活动中的国家级重点活动，全国食品安全与健康大会暨食品产业F50同步举办。大会紧扣食品安全与健康中国建设国家战略，搭建政策解读、趋势研判、成果发布、跨界对话的高端交流平台，凝聚产业力量，助力食品行业高质量发展。 大会现场，山姆会员商店业态总裁刘鹏作主题发言。他表示，"食品安全，既是民生底线，也是品质高线。深耕中国市场三十年，山姆依托全球高标准的食品安全管理与合规风险管控体系，结合中国市场的深度洞察与实践，已建立起一套'横向全链路管控、纵向三道防线管理'的立体化食品安全网络，从源头到餐桌守护好每一位会员的品质生活。" 责任：品质是"一号位的一号工程" 面对消费者对"吃得放心"的更高期待，国家正持续推动食安全链条监管，强调压紧压实食品生产经营者主体责任，推动企业将食品安全责任落实到主要负责人、关键岗位和生产经营全过程。 在山姆的经营实践中，品质是"一号位的一号工程"。围绕这一定位，山姆将食品安全责任层层压实到总部、区域、门店三个层级以及各个经营岗位，并延伸至供应商、服务商等合作伙伴，推动形成职责清晰、上下贯通、协同落实的责任体系。通过不断完善责任机制和管理流程，山姆持续推动食品安全管理从"保安全"向"提品质"升级。 横向全链路：让食品安全"管得全" 食品安全是一项涉及生产、加工、流通、销售和消费等多个环节的系统工程。"十五五"规划纲要明确提出"健全食品药品全链条全过程监管机制"，加强从农田到餐桌的食品安全监管，强化风险源头管控，落实企业主体的食品药品安全责任。 依托全球高标准的食品安全管理与合规风险管控体系，结合中国市场三十年的运营实践，山姆坚持落实端到端全链路管控机制：从商品设计开始，经过源头管理、物流运输、检验上架、门店运营，一直到最后一公里配送，每个环节都纳入统一管控，环环相扣，切实践行"深化全链条监管"。 以源头为例，山姆自2010年起与沃尔玛全球同步，将GFSI（全球食品安全倡议）许可认证这一国际通行的管理理念纳入供应商准入标准，持续推动近千家供应商获得China HACCP等认证，让科学的管理体系从源头规范商品生产供应。今年8月，山姆进一步将供应商审核条款从69项扩展至159项，按生产类别实施精细化管理。山姆每年在供应商、仓储、门店开展近万次第三方独立审核，投入金额达数千万元。以更细的标准和持续的独立验证，山姆推动食品安全管控不仅要"管得全"，更要"管得住"；不仅"保底线"，还要"拉高线"。 纵向"三道防线"：让标准"管得住" 在横向全链路管控基础上，为确保食安标准在实际运营中不打折扣、落到实处，山姆实行纵向"三道防线"组织制衡机制，在每一环节设置三个独立且互相制衡的角色：第一道防线，业务执行，严格贯彻日常标准；第二道防线，风险与合规监督，独立监控执行情况；第三道防线，第三方审计独立验证。 三者权责分明，构成"企业自查、总部督查、外部审核"的闭环。横向覆盖全链路，纵向确保"有人执行、有人监督、有人验证"，两者纵横交织，内外结合，织就山姆立体化食安网络。 深耕中国市场三十年，山姆始终将食品安全和品质视为企业发展的根基和必须承担的主体责任。食品安全没有终点，只有持续完善、不断提升的新起点。站在"十五五"新起点上，山姆将以更高标准持续完善全链条、全方位的食品安全管理体系，与各方共同凝聚食品安全社会共治合力，把食安之网织得更密、更牢。 ### 关于山姆会员商店 山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆•沃尔顿先生。1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业。90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今在全球已拥有800多家门店，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。中国第一家山姆于1996年8月12日落户深圳。目前，山姆已在中国30多个城市开设了60多家商店，并构建了涵盖多种配送范围和时效的全渠道矩阵，通过极速达、全城配、全国配、全球购满足会员不同的购物需求。...

中国柳州2026年9月24日 /美通社/ -- 耐世特汽车系统（柳州）有限公司新工厂今日正式开业。自2015年落户柳州以来，耐世特持续深耕本土，单在柳州基地累计生产转向系统产品就已突破1200万套。为进一步满足国内外客户日益增长的需求，并持续拓展东南亚等海外市场，新工厂的正式启用标志着耐世特全面升级智能制造与供应链协同能力，将为区域汽车产业高质量发展注入强劲新动能。 新工厂占地面积超过4万平方米，配备现代化生产设施、研发实验区域、测试跑道及员工中心等完善配套。新工厂主要生产管柱式电动助力转向系统、机械转向器、电机控制器模块、控制器、马达及相关配套零部件等核心产品。随着相关生产与运营逐步迁移至新工厂，依托数字化、自动化及精益化运营模式，新工厂将大幅提升生产效率、产品质量和客户响应能力，为耐世特先进转向系统和运动控制产品的持续创新与规模化制造提供坚实支撑。 作为耐世特智能制造战略布局的重要组成部分，新工厂的启用不仅意味着制造能力的跃升，更标志着产业协同战略的深度落地。围绕新工厂规划建设的供应商协同产业园，将推动产业链上下游企业更加紧密合作，持续提升供应链韧性、本地化配套能力以及整体运营效率，共同打造更加高效、更具竞争力的汽车零部件产业生态。 在夯实制造与供应链基础的同时，耐世特也正积极应对汽车产业向电动化、智能化和软件定义汽车方向的加速转型。依托新工厂高标准的制造平台与柔性生产能力，耐世特不仅将进一步扩大现有核心产品的规模化交付，也为未来Motion-by-Wire™（线控运动控制）等前沿技术的落地预留了空间。凭借不断升级的制造与交付能力，柳州新工厂将更好地支持客户的创新需求，助力未来出行发展。 "柳州是耐世特在中国发展的重要战略布局之一。十余年来，我们与客户共同成长、与员工携手奋斗，深切感受到柳州汽车产业蓬勃发展的活力与韧性。" 耐世特汽车系统全球高级副总裁、首席战略官、首席技术官兼亚太区总裁李军表示，"今天，新工厂的正式开业不仅是耐世特在柳州发展的重要里程碑，更是我们持续投资中国、服务本土客户的坚定承诺。未来，我们将依托更先进的制造能力和产业协同优势，持续为客户创造价值，推动区域汽车产业高质量发展。" "汽车行业正加速向电动化、智能出行及软件定义汽车转型，这也对企业的响应速度、灵活性及执行力提出了全新要求。" 耐世特汽车系统总裁、全球首席运营官兼执行董事 Robin Milavec 表示，"我们全新的柳州工厂以先进的柔性化制造能力，进一步强化了耐世特的全球制造网络，助力我们更敏捷、更可靠地响应不断变化的客户需求。这也为我们转向、制动及软件领域的 Motion-by-Wire™（线控运动控制）产品组合的持续研发与产业化落地，奠定了坚实基础。" 未来，柳州新工厂将与耐世特苏州亚太技术中心及全球制造网络紧密协同，充分发挥本地制造与全球创新优势，持续为客户提供高品质产品和创新解决方案，为实现安全、绿色和振奋人心的未来出行贡献力量。 关于耐世特汽车系统耐世特汽车系统（HK 1316）作为一家领先的运动控制技术公司，加速实现安全、绿色和振奋人心的移动出行。我们创新的产品和技术组合为底盘的"线控运动控制"（Motion-by-Wire™）提供助力，包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向和后轮转向系统、转向管柱与中间轴、驱动系统、软件解决方案以及线控制动。2026年恰逢耐世特成立120周年，公司在深厚工程积淀的基础上持续创新，不断塑造未来出行新格局。针对电气化、软件/网联、ADAS/自动驾驶及共享出行等关键行业变革所带来的运动控制挑战，耐世特为全球及本地整车厂提供解决方案，客户包括宝马、福特、通用、雷诺日产三菱、斯特兰蒂斯、丰田、大众，以及比亚迪、小米、长安、理想、奇瑞、长城、吉利、小鹏等中国及印度汽车制造商。www.nexteer.com 访问耐世特媒体库 SOURCE...

承载2.8万亿模型，首破5.85毫秒！元脑AI超节点SD200 Ultra打造能力型智算标杆 北京2026年9月24日 /美通社/ -- 2026人工智能计算大会（AICC2026）上，浪潮信息发布元脑HC2000多元算力机组。元脑HC2000是采用DirectCom 2.0极速架构，基于高密液冷AI整机柜、搭配MCIS推理软件栈，实现计算负载按需匹配、动态优化的多元算力AI服务器机组。同等投资Token产能提升10倍，为容量型智算扩产。 随着大模型与Agent的发展，AI正在从"回答问题"走向"解决问题"，智能也逐步成为可以规模化生产和供给的资源。浪潮信息认为，Agent时代的AI计算要以Capability AI Compute能力型智算不断突破智能上限，以Capacity AI Compute容量型智算推动智能规模化供给。元脑HC2000是面向容量型智算需求的多元算力机组，以开放汇聚多元，以协同实现全局最优，让每一份计算资源产生更多的智能。 Agent规模化应用，对智能供给提出更高要求 生产足够多、足够便宜的智能并不容易。复杂Agent任务包含持续推理、工具调用、结果反馈和重新规划，需要计算系统持续提供推理服务。随着任务规模扩大、上下文持续增长，系统需要在满足服务水平要求的同时，提高资源利用效率，让算力投入转化为更多Token产出。因此，Capacity的扩展不能只是增加算力，更要让不同算力与不同负载精准匹配，让每一份计算资源产生更多的智能。 重新认识负载：AI推理不是一种单一的计算负载，把"大模型推理"真正拆开就会发现，不同计算负载有不同的计算特征。Prefill具有高并行、高计算密度的特点；Decode是逐Token串行执行，更依赖内存带宽；Attention需要频繁访问不断增长的KV Cache；MoE包含稀疏计算和大规模All-to-All通信。不同计算阶段、不同模型模块，有着独特的计算和数据特征。 重新配置算力：不同负载还会随着上下文长度、输出长度和并发规模动态变化，系统瓶颈可能在计算、显存容量、带宽和网络通信之间不断转移。这意味着，只用同一种芯片和同一种服务器形态，并不是最高效的算力组织方式。需要按照不同的计算负载重新配置算力，不再要求一种芯片什么都做，而是让不同算力承担最适合自己的负载。 重新组织系统：简单增加更多的服务器，不仅无法带来线性的容量增长，还可能因为资源配比失衡、跨节点通信和任务排队，使部分算力长期闲置，另一部分资源持续拥塞。因此，需要通过统一软件栈，把不同芯片、推理阶段、存储层级组织成高效协同的整体。 元脑HC2000，同等投资Token产能提升10倍 面向智能规模化供给需求，浪潮信息发布元脑...

携手UICC共同呈现"生命故事：癌症之旅"主题影像展 上海2026年9月24日 /美通社/ -- 2026年9月24日至26日，富士胶片集团作为世界抗癌联盟（Union for International Cancer Control，以下简称"UICC"）全球合作伙伴，参加在中国香港举办的2026世界癌症大会（World Cancer Congress 2026，以下简称"WCC 2026"）。在富士胶片集团使命"为世界绽放更多笑容"的引导下，公司通过创新、协作与影像叙事，展示其在推进"以人为本"的癌症关怀方面的坚定承诺。作为UICC发起的"世界癌症日"倡议的长期合作伙伴（Visionary Partner），富士胶片积极支持全球癌症预防、早期发现、诊断与治疗水平的提升，同时重视癌症患者在整个抗癌过程中的人文关怀。 "12个人、12台相机、12个月"，用影像叙述生命故事 过去的一年里，富士胶片与UICC携手通过名为"12个人、12台相机、12个月(12 People. 12 Cameras. 12...

北京2026年9月24日 /美通社/ -- 2026年9月22日，"2026卫材合作伙伴开放日（2026 Eisai Partnering & Venture Day）"在上海成功举行。卫材全球高级副总裁、卫材中国董事长冯艳辉，卫材全球副总裁佐佐木小夜子，卫材全球副总裁、首席科学家 Katsutoshi Ido，卫材中国总裁周洋，卫材创新公司总裁 Yoshiharu Mizui 以及来自卫材全球的肿瘤领域研发负责人 Saori Watanabe、神经领域研发负责人 Yoichi Imaizumi、External Intelligence 负责人...

上海2026年9月24日 /美通社/ -- 2026年9月17日，2026 East Forward第二届•36氪出海大会在上海举行，SGS工业服务供应链出海合规专家李亚飞受邀参与活动，围绕中国企业从产品出口迈向海外本地化经营过程中面临的合规挑战、海外建厂风险与全球市场准入路径发表观点。 李亚飞指出，随着中国企业出海进入产业链、标准化和服务能力全球化布局的新阶段，合规已从单一产品认证延伸至投资建厂、工厂运营许可、环保许可、职业健康安全、网络安全和人工智能等多维度要求，成为企业能否在海外市场真正"扎根"的关键能力。 活动聚焦：从出口到扎根，本地化经营进入"合规深水区" 此次圆桌主题"从出口到扎根：中国企业如何完成海外本地化？"正是回应了中国企业全球化发展中的核心命题：当"走出去"已成为共识，企业真正需要解决的是如何在海外市场长期经营、持续合规、稳定运营，并将一次市场突破转化为长期竞争力。 中国企业在海外本地化过程中不仅要理解用户、渠道和合作伙伴，更要面对当地法规、市场准入、工厂建设与运营许可等现实问题。对于新能源、智能制造、AI硬件等快速发展的行业而言，合规能力已成为企业出海从"能卖出去"走向"能长期经营"的基础设施。  SGS观点：合规是中国企业海外建厂最容易被低估的难点  李亚飞表示，过去企业出海更多关注产品出口和市场建设，例如进入欧美市场所需要的产品认证与渠道建设；但当前中国企业出海已明显进入新阶段，越来越多企业正在将供应链和智能制造能力迁往海外，以便更加接近目标市场、客户和产业生态。 在这一过程中，合规不再只是产品取得认证，而是贯穿海外投资建厂全过程，包括不限于设备进口、产线调试、环保审批、工厂运营许可、职业健康安全、当地用工合规和持续监管的系统性合规工程。李亚飞强调，如果企业在前期忽视当地标准体系和许可要求，可能面临整改、停产、处罚甚至关停等风险，这些成本往往远高于前期合规投入。 项目经验：从巴西、匈牙利到欧洲，风险识别必须前置  结合近三年的项目经验，李亚飞提到，SGS持续支持中国企业在海外建设储能、动力电池、新能源汽车等智能制造相关项目。在巴西等市场，企业在工厂投产前需要解决产线合规、职业健康与劳动监管要求等问题；在匈牙利等欧洲市场，环保排放、工厂合规运营体系也对企业提出更高要求。  他指出，企业在使用公开信息或AI工具进行法规查询时，虽然可以获得基础参考，但仍需要专业机构进行验证和落地判断。以废水排放限值、设备安全要求、产线认证路径等为例，任何关键指标误判，都可能直接影响项目进度和运营安全。因此，企业应把合规评估前置到选址、设计、采购、建设和投产之前，而不是等到问题发生后再补救。 服务能力：全球网络与本地团队协同，提供全链式合规支持 李亚飞介绍，SGS作为国际公认的测试、检验和认证机构，具备全球化服务网络和本地化交付能力，可为中国企业出海提供覆盖产品准入、工厂建设、设备认证、供应链评估、环境健康安全、网络安全、人工智能合规及可持续发展等领域的服务支持。  对于海外建厂项目，他建议企业选择既了解中国企业管理模式、又熟悉当地法规要求的合规伙伴。SGS是一个全球性的权威第三方机构，在中国及海外均配备专业合规支持团队，能够帮助企业在项目沟通、技术判断、法规解读和现场执行之间建立桥梁，降低跨语言、跨文化、跨监管体系带来的不确定性。  近年来，随着欧盟机械法规、网络安全要求、人工智能法案以及全球市场准入规则持续升级，中国企业出海面临的合规议题日趋复杂。SGS可围绕欧盟CE、北美认证、巴西相关认证、中东及亚太市场准入等要求，帮助企业建立"一次设计、多国准入"的合规思路，并在工程建设、智能产线、电气安全、EMC、功能安全、OT网络安全等环节提供技术支持。...

西班牙巴塞罗那2026年9月24日 /美通社/ -- 第六届 Tomorrow.Mobility World Congress（TMWC）将于 2026 年 11 月 3 日至 5 日在 Fira de Barcelona 的 Gran...

深圳2026年9月24日 /美通社/ -- 2026年9月15日，由中欧国际工商学院与亚马逊全球开店共同发起的首期"全球领航者创想营"在亚马逊全球开店亚太创新中心正式开营。 随着中国企业出海加速，企业关注点也逐渐从单纯营收增长，延伸至品牌影响力、供应链建设、全球本地化等更加系统的经营课题。在这一背景下，首期创想营以"全球经营"为核心课题，亚马逊全球开店带来一线的卖家经营实践与解决方案，亚马逊全球开店亚太创新中心提供经营研究与创新场域，中欧国际工商学院带来理论支持与专业课程，共同探讨中国企业从"卖向全球"走向"全球经营"的路径与方法。首期创想营汇聚消费电子、家居、时尚等多个出海品类的企业决策者，吸引了40位出海企业核心决策者入营。 开营破题：从"卖向全球"走向"全球经营" 开营致辞中，亚马逊全球开店华南区域及亚马逊卖家成长服务业务拓展负责人颜金提出，随着中国企业出海加速，竞争正在从单点能力转向系统能力的较量，全球经营成为品牌崛起的必经之路。全球领航者创想营提出"全球经营力"模型，包括产品创造力、品牌价值力、业务拓展力、合规保护力、组织进化力五大核心能力，并以AI技术和全球供应链为两大底座，为企业建立全球经营能力提供参考系。 中欧国际工商学院深圳校区首席代表刘湧洁表示，从中国卖家转型成为全球企业家，不仅要对目标市场的消费群体有深刻洞察，还需要具备更强的能力和学习意识。尤其当企业在海外有了更多布局，还要面对跨文化沟通和管理、组织再造、收并购与公司治理等课题，这就是长期视角。中欧国际工商学院将与亚马逊全球开店一起，融合学界、平台方法与卖家实践，沉淀中国企业出海可复制方法论，助力中国卖家向全球企业家转型，打造世界级品牌。 中欧国际工商学院市场营销学教授、市场营销学系系主任王琪则从企业经营视角进一步提出，全球化经营需要完成三重思维转变：从供给侧思维走向用户思维，从短期转化走向长期品牌价值，从依赖创始人个人能力走向组织能力建设。企业不仅需要思考"如何把产品卖到海外"，更需要建立面向全球市场长期经营的能力。 亚马逊全球开店亚太创新中心负责人、战略卖家管理团队总监叶铮表示，全球经营能力的形成，需要企业长期打磨与系统建设。亚太创新中心持续联动行业生态伙伴，汇聚创新交流、经验共享与实践孵化，帮助中国企业不断提升全球经营能力。创想营希望进一步连接全球趋势、专业知识与企业真实经营实践，推动企业将对全球经营的认知转化为可落地、可持续的经营能力。 亚马逊全球开店江苏区域拓展总监、产业带项目负责人杨升珺桀则结合亚马逊产业带实践，分享亚马逊如何通过全球站点、供应链及卖家赋能体系，全链路帮助企业提升跨境业务效率，让更多企业能够以全球市场为起点进行业务布局。 随后的"全球经营力"圆桌对谈中，财经作家沈帅波与王琪教授、杨升珺桀、金沙江联合资本合伙人邱恺围绕中国企业全球化发展的新阶段展开深度讨论。嘉宾谈到，企业全球竞争正在由产品、价格、渠道等单点优势，进一步走向产品创新、品牌建设、合规经营与组织能力等系统竞争力的较量。产品创新仍是建立竞争力的重要起点，而持续沉淀品牌资产、用户价值与组织能力，则是企业实现长期增长的重要课题。 AI也成为圆桌讨论的重要话题。嘉宾认为，AI的影响正在从单点效率提升逐步延伸至市场洞察、产品创新、品牌建设和经营决策等更多环节。对企业而言，更值得关注的是如何让AI真正融入经营流程，并进一步沉淀为自身的数据与组织能力。 方法与实践：从理念共识走向经营能力 9月16日，创想营在中欧深圳校区开课，进一步从理念走向经营实践。在上午课程中，鲁薏教授以盈利与价值创造为核心，从定价这一关键经营决策切入，围绕消费者价值洞察、差异化价值构建与长期定价能力展开，并结合 AI 在竞争分析、经营决策与精细化管理中的应用，帮助企业重新审视从价值创造、价值感知到价值获取的完整经营逻辑。 下午的共创工作坊则聚焦企业实战。亚马逊资深战略卖家经理华晓南首先以亚马逊卖家、全球影像配件品牌 SmallRig 为例，围绕"全球经营力"五大能力，系统拆解了其从跨境小团队跃升为全球影像配件领域领导品牌的发展历程与关键业务决策。 随后，在工作坊导师带领下，学员们借助战略管理框架，围绕用户需求与产品机会、竞争格局及企业自身核心能力展开深入研讨。从课堂中的方法论输入，到工作坊中的真实问题共创，企业对"全球经营"的思考由趋势判断与理念认知，进一步深入到价值创造、竞争选择与能力建设。...