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上海2026年4月1日 /美通社/ -- 3月29日，7分甜集团在上海举办以"生长"为主题的2026无界共生品牌大会，正式宣布从单一茶饮品牌向品牌投资与运营平台战略转型。在竞争白热化的当下，通过以平台能力为更多从业者赋能，探索自身差异化发展及行业共生共长的全新路径。 从单品到生态：7分甜战略转型的底层逻辑 短短几年间，新茶饮行业经历了从消费升级到价格回调、从原料迭代到"营养分级"的剧烈震荡。窄门餐眼数据显示，截至2025年10月，全国奶茶门店总数约47.8万家。然而，行业环境变幻、品牌运营乏力、管理能力不足等问题，让大量创业者在白热化竞争中举步维艰。 在这一背景下，7分甜没有停留在单品牌扩张的路径上，而是选择了一条更为宏大的发展路径 —— 从"一杯茶"向"一个平台"，为更多从业者赋能。创始人谢焕城在大会上表示："很多人对7分甜的认知还停留在杨枝甘露，但今天的7分甜，已超越单一茶饮品牌，成为一个赋能创业者、加盟商与合作伙伴的创业生态构建者。" "因为淋过雨，所以特别想替他人去撑伞"。谢焕城强调，7分甜开创的"品牌分工"新商业模式，以泰柯茶园为例，品牌创始人负责0到1的创意，7分甜集团扮演加速器角色，利用强大供应链、产品研发、门店管理及数字化运营能力，助力品牌快速成长。泰柯茶园9个月内门店数量扩展至300家，成功进军全国高线商场，验证了平台战略的可行性。 平台战略：品牌分工模式为创业者"兜底" 大会上，7分甜集团正式对外阐述其平台战略。未来，集团将通过品牌分工、资源整合与供应链协同，为创业者提供从0到1、从1到N的系统性支持。 谢焕城介绍，这一模式采用工厂流水线作业方式，将品牌建设拆解为多个专业板块，各自聚焦擅长环节。"品牌创始人负责貌美如花，平台承担最苦最累的工作。"为此，7分甜在上海设立创新实验室，围绕产品研发、产品经理、平面与空间设计、视觉呈现等职能构建中后台能力，帮助创始人在单店模型跑通阶段更专注于创意本身。 在合作对象的选择上，谢焕城表示，7分甜寻找有品牌梦想、被市场验证过单店模型、有韧劲的创业者，为其提供资金支持、长期陪跑、品牌战略与组织能力加持、供应链整合、门店复制体系、职业加盟商参与、区域拓店能力以及海外资源和全球化落地能力。 样本实录：子品牌泰柯茶园与OUO gelato的进击 作为新茶饮领域的领导者，7分甜集团在大会上重点推介旗下强势效能子品牌泰柯茶园与OUO gelato的发展成果与未来规划，以标杆样本彰显平台品牌孵化实力，为合作伙伴提供可复制的经营参考。 泰柯茶园自2025年4月从苏州十全街一家不足30平的小店起步，仅用9个月，全国已开业及筹备中门店突破300家。上海新天地首店开业首月即录得95万元，9月淡季逆势攀升至105万元，成为首家"百万店"；10月22家门店店均66.9万元；12月常州万象城店单月GMV达176万元，刷新单店纪录。泰柯的成功归集为产品力、空间美学与市场势能三位一体 ——...

北京2026年4月1日 /美通社/ -- 去年5月，爱彼迎开启全新篇章，推出涵盖十大类别的「爱彼迎服务」项目，致力于为旅行者提供更独特、更便捷的出行体验。为了进一步优化用户从抵达到离开的全流程旅行体验，爱彼迎与 Welcome Pickups 达成合作伙伴关系，依托其在全球热门目的地积累的良好口碑及在地运营能力，推出全新的「专车接送」服务类别。自今日起，「专车接送」服务正式上线，覆盖亚洲、欧洲及拉丁美洲逾125个城市，包括巴黎、巴厘岛和墨西哥城等热门目的地，并将于2026年内拓展至更多目的地。 探索新目的地固然令人心驰神往，但从机场前往房源的这段路程，往往是旅途中令人不安的环节。无论是长途飞行后的疲惫、深夜落地时的不确定感，还是初次面对陌生接机区域的迷茫，都会为这段行程增添挑战。而一段理想的旅程，往往始于一次轻松、无忧的抵达。即日起，客人可以通过爱彼迎App便捷预订「专车接送」服务，获得清晰明确的接机指引，并由专属司机举牌等候，让安心从落地的那一刻便自然开启。这项服务在前期试点阶段取得积极成效——数千位客人已在欧洲和亚洲的目的地体验了「专车接送」服务，并给予平均4.96分（满分5分）的高分好评。 爱彼迎首席业务官 Dave Stephenson 表示："通过与 Welcome Pickups 的合作，我们让爱彼迎的客人从抵达的那一刻就感受到更轻松、更顺畅的旅行体验。客人可提前预订目的地城市的接送服务，从而有效减少在陌生环境中出行的不确定性与不便。我们对持续引入更多优质服务、不断丰富爱彼迎平台的整体供给充满期待，也相信这将为客人带来更加完善的旅行体验，而这仅仅是一个开始。" Welcome Pickups 首席执行官 Alex Trimis...

将高端体育与休闲旅游提升至更高层次的便捷与专属体验 香港2026年4月1日 /美通社/ -- CSTS Enterprises 及其子公司全旅达国际旅游今日宣布，与亚洲最大的私人飞机包机平台 JETBAY 建立战略合作伙伴关系，为亚太地区客户打造高端、定制化的旅行与款待体验。 此次合作汇聚了 CSTS 在体育与休闲款待领域的世界级专业知识、全旅达 78 年来的企业差旅管理经验，以及 JETBAY 屡获殊荣的点对点私人航空服务。双方将共同设计无缝衔接的高端行程，将球迷、旅客和企业客户与全球重大赛事紧密连接 — 包括 2026 年足球世界杯、国际体育赛事以及高端生活旅游及休闲目的地。...

～换个思路看"清洗"：它不应该是您生产效率的短板～ 上海2026年4月1日 /美通社/ -- 旭化成将携旗下螺杆清洗剂品牌"旭塑洁"亮相即将到来的ChinaPlas 2026橡塑展，在7.2号馆D24展位与业界进行面对面交流。这对于正在寻求相关领域优化方案的人士来说，或许是一个值得纳入参观计划的站点。 参展信息：第三十六届中国国际塑料橡胶工业展览会 (ChinaPlas 2026)时间：2026年4月21（星期二）-24日（星期五）地点：国家会展中心（上海）旭塑洁展位：7.2号馆 D24 在注塑与挤出生产的日常中，有一个场景总是反复上演：机器因换色、换料而停止轰鸣，操作员开始为螺杆与料筒的清洗而忙碌。这个环节看似必要且平常，但其背后隐藏的成本账却常被忽略——停机损失的生产时间、消耗的清洗剂与电费、以及清洗不彻底带来的残料与次品风险。如何缩短这段"静默时间"并降低隐性总成本，正成为越来越多工厂寻求精细化提效的关键切入点。 在这样的大背景下，专注于工业螺杆清洗的旭塑洁品牌，逐渐进入了不少生产管理者的视野。其提供的解决方案，核心逻辑在于通过专业清洗剂与工艺建议，帮助客户实现三个目标：显著缩短停机清洗时间、提升原料转换的纯净度、降低综合清洗成本。这并非简单地更换耗材，而是试图从一个小环节入手，优化整条生产线的综合效率与稳定性。 如果您在工厂中正面临以下困扰，前往该展位交流可能会有所启发： 频繁换料导致产能损失可观，希望找到缩短停机时间的有效方法。遇到由黑点、杂色或材料降解引起的产品质量问题，怀疑与清洗不彻底有关。希望了解在保证清洗效果的前提下，如何减少清洗剂用量或降低废料产生量。 与品牌方直接沟通的优势在于，您可以携带具体的问题与工况信息（如材料类型、设备型号、当前痛点），获得更具针对性的分析思路。现场技术人员将基于大量跨行业应用案例（涵盖精密电子、食品包装、汽车部件等领域），与您探讨可行的优化方向，而不仅仅是产品介绍。 当下制造业竞争，已日益体现在诸如"清洗效率"这样的细节掌控力上。参观行业展会，正是为了发现那些能为自身"查漏补缺"或"锦上添花"的新思路与新伙伴。 因此，若您对上述议题感兴趣，不妨在展会期间，预留一些时间前往7.2号馆D24展位。进行一次聚焦于"清洗"这个具体环节的专业对话，或许能为您的工厂带来意想不到的效率视角。 预祝各位观展者都能在展会中，找到提升自身竞争力的那把关键钥匙。 SOURCE 旭化成

郑州2026年4月1日 /美通社/ -- 2026年3月30日，TÜV南德意志集团（以下简称"TÜV南德"）作为重要支持单位及零碳解决方案签约方，出席2026年中原零碳大会。本次大会由河南省环保联合会、黄淮实验室、郑州大学中德碳中和与绿色发展研究院联合主办。 TÜV南德大中华区智慧能源副总裁许海亮、TÜV南德大中华区河南及湖北区域经理宋晓瑜全程参与大会，围绕零碳认证、智慧能源与区域协同发展等议题，展示了TÜV南德在多维场景下的认证能力与创新实践。 主题演讲：标准引领零碳实践会上，TÜV南德许海亮发表题为《零碳认证，"碳"索未来——TÜV南德助力多维零碳场景认证与实践》的主题演讲。他指出，零碳转型是一个系统工程，TÜV南德在"零碳产品、零碳工厂、零碳园区、零碳城市"等维度已形成成熟的认证标准与实践路径。依托覆盖产品、组织、园区的全链条认可资质与技术积淀，TÜV南德助力企业与机构精准核算碳排放、制定科学减排方案，以标准化手段贯通从合规到引领的全链路，赋能零碳目标落地。 圆桌论坛：聚焦源网荷储一体化会议同期，许海亮主持题为《零碳背景下源网荷储一体化的机遇、挑战与路径》的圆桌论坛。国家能源集团、协鑫能源、华为数字能源、宁德时代等企业高管围绕新型电力系统中"源、网、荷、储"的协同运行展开深度对话。与会嘉宾们从企业实践出发，聚焦系统协同、数字化调控、储能经济性、虚拟电厂及仿真系统等关键议题，深入剖析了一体化落地过程中的技术瓶颈与机制挑战。凝聚了零碳路径下的行业共识，为与会者提供了前瞻性专业洞察。 战略签约：推动中原零碳落地大会期间，许海亮代表TÜV南德与河南省环保联合会绿色低碳创新发展专业委员会签署合作协议。双方将在零碳认证、技术评估、人才培养等领域展开深度合作。结合TÜV南德的全球认证专业优势与河南省环保联合会的地域资源及政策理解，共同为零碳工厂、零碳园区、零碳机关等项目提供全方位技术支持。 从标准引领、行业对话到区域落地，TÜV南德正以此次大会为契机，持续深化与各界伙伴的合作，以专业认证驱动技术创新，以全球视野服务本土实践，助力中原地区及全国绿色低碳发展。 ### 关于TÜV南德意志集团TÜV南德意志集团成立于1866年，前身为蒸汽锅炉检验协会。发展至今，已成为了全球化的机构。TÜV南德意志集团在50个国家设立了1,000多个分支机构，拥有近30,000名员工，致力于不断地提高自身的技术、体系及专业知识。集团的技术专家在工业4.0、自动驾驶及可再生能源的安全与可靠性方面均作出了显著的技术创新。 www.tuvsud.cn SOURCE TUV南德意志集团

股东批准董事会提出的所有议案事项引入累积投票制、电子股东大会，并修订季度分红登记日以增强股东权利 韩国首尔2026年4月1日 /美通社/ -- "Best Life Solution Company" Coway Co., Ltd.（科唯怡）宣布，该公司在3月31日在韩国忠清南道公州市Yugu办公区召开第37届年度股东大会。 在本次股东大会上，股东批准了董事会提出的全部议案。主要议案包括：批准财务报表、合并财务报表及留存收益分配方案；对公司章程进行部分修订；任命董事；任命外部董事担任审计委员会成员；以及批准董事薪酬上限。 会议期间，Junhyuk Bang、Jangwon Seo和Soontae Kim连任为内部董事。Simun Jeon新任外部董事，Catherine Heyjung Sonu和Heesun Chung则新任外部董事并担任审计委员会成员。...

旧金山2026年4月1日 /美通社/ -- 2026年，一场承载长期公益传统、焕新而来的慈善拍卖即将开启，三位全球标志性人物汇聚一堂，带来千载难逢的体验。全新慈善拍卖项目 "共赴一席（A Seat at the Table）" 将为竞拍者提供难得机会，与美国商业传奇沃伦•巴菲特（Warren Buffett）、四届NBA总冠军兼两届MVP斯蒂芬•库里（Stephen Curry），以及演员、《纽约时报》畅销书作家及生活方式企业家阿耶莎•库里（Ayesha Curry）共进午餐。 本次拍卖将在eBay 平台线上开展，竞拍于太平洋夏令时间（PDT）5月7日19:30正式开启，并于5月14日19:30结束。拍卖所得将用于支持GLIDE基金会及由库里夫妇创立的Eat. Learn. Play.基金会。 2026年，沃伦•巴菲特再度回归，开启这一全新公益篇章，并首次携手库里夫妇共同参与。此次跨界合作跨越年龄与行业，汇聚商业、体育、创业与文化领域的领军人物，携手共创深远社会价值。 该慈善午餐拍卖最初于2000年发起，展示了"一顿饭"如何成为推动社会公益的强大力量。在过去二十余年中，这一形式引发全球关注，从最初2.5万美元的成交价，发展成为累计筹集超过5000万美元的公益标杆项目，用于支持GLIDE基金会的社会服务工作。2026年的拍卖延续这一精神，并以全新合作形式开启新的时代篇章。 沃伦•巴菲特表示："多年来，我亲眼见证了商业社群与创新型非营利组织如何携手创造真正的改变。我始终相信，应当支持那些真正带来影响的机构。这次活动是在全新背景下的再次相聚，我将与我敬佩的人一同支持有意义的事业。非常高兴能与库里夫妇携手，开启这一全新公益项目。"...

北京2026年4月1日 /美通社/ -- 近日，DHL集团与中国外运正式签署谅解备忘录。双方宣布，将在过往坚实合作的基础上，进一步深化全球业务协同，共同开启新一轮战略对话与长远布局。 此次签约正值双方合资公司——中外运敦豪成立四十周年。作为行业内长期且稳固的战略合作典范，中外运敦豪自1986年由DHL与中国外运共同投资成立以来，始终是中国与国际市场物流互联互通的重要桥梁。DHL作为最早进入中国市场的国际快递企业，早在1980年就已开启在华业务试点，这一历史渊源为双方长达四十年的紧密合作奠定了坚实基础，也彰显了DHL深耕中国市场的坚定承诺。 面向新一轮发展周期，双方将围绕中外运敦豪的长期战略布局，展开系统性规划，携手共同推动合资平台及各自业务迈向更高质量、更具韧性的新发展阶段。同时，双方还将在共同关注的国际市场上，围绕合同物流、国际货运代理、航空运力协同及区域网络联动等领域，持续拓展和深化合作。 DHL集团首席执行官麦韬远（Tobias Meyer）表示："中外运敦豪是DHL集团全球网络不可或缺的战略支点。此次谅解备忘录的签署，将进一步深化双方在中国及全球市场的战略协同。我们将依托DHL覆盖全球220多个国家和地区的国际网络优势，与中国外运深厚的运营实力、市场资源与行业洞察深度融合，共同开创更具前瞻性的合作模式，为全球客户在中国及全球市场的发展注入更强劲、更具韧性的物流支撑。" 中国外运董事长张翼表示："中外运敦豪的发展历程，是双方长期精诚合作、携手推动企业成长的生动体现，反映出了中国经济持续发展和高水平对外开放的时代进程。中国外运拥有覆盖全球的运营网络、丰富的资源优势和深厚的市场积累，DHL集团具有完善的全球网络和国际化运营经验。站在中外运敦豪成立四十周年的新起点上，双方将推动战略合作迈向新高度，进一步拓展全球合作空间，携手打造面向未来的全球物流新格局。" 此次谅解备忘录的签署，不仅为中外运敦豪深耕中国四十余载的发展历程注入了强劲的战略动能，更标志着中德合作在"十五五"新航程中迈出了新的一步。面向未来，DHL集团与中国外运将以此为新起点，持续深化全球业务协同，为中国与全球市场的互联互通贡献更具韧性与活力的力量。 SOURCE DHL快递中国区企业传播部

与SK ecoplant的首次交易，继EDC与韩国第二大企业集团SK Group建立市场领导者合作伙伴关系之后达成；该交易获得Standard Chartered支持 安大略省渥太华2026年4月1日 /美通社/ -- 今日，Export Development Canada (EDC) 宣布向SK Group旗下AI基础设施解决方案提供商SK ecoplant提供3,900亿韩元（约合3.6亿加元）的融资支持。 这是EDC与SK ecoplant达成的首笔融资担保交易，也是EDC与SK Group战略合作关系的又一进展。 这是继2024年与SK Inc.签署市场领导者合作伙伴关系 (MLP)...

厦门2026年3月31日 /美通社/ -- 3月28日，华师希平双语学校第四届科技节——"我看见的世界"2026青少年AI分享大会暨科创嘉年华，在校内外师生与家长的热切期待中拉开帷幕。这不仅是一场以"看见"为名的思想盛会，更是一次由孩子主导的、关于人工智能时代人与技术关系的深度对话。 从一次夜起的烦恼，到对全球老龄化问题的关切；从给坐姿装上"AI眼睛"，到在代码深处追问成长的意义——华希学子用他们的创造与思考向世界宣告：他们不是未来的旁观者，而是今天的定义者。 看见•创造：从真实问题出发的成长 本次分享大会的主角，除两位科技领域知名大咖外，更有4位来自小学、初中和高中的华希学生。他们从生活中发现的问题出发，用代码、硬件与一颗不妥协的心，交出了属于自己的答案。 "烦恼不可怕，它可能是你创造的开始。" 小学部陈诺绅因一次被热醒后摸黑关灯的经历，用一个暑假从零搭建起一套"多传感器交互式智能家居"。他以亲身经历证明，科技最动人的力量，恰恰在于解决那些"烦人的小事"。 "一个人走不远，一群人才能走得更远。" 初中部罗晨晟敏锐关注到同学写作业时弯下的脊背，运用AI视觉技术，历经数十次调试，成功为坐姿装上"AI眼睛"。他将过程记录在B站，用热爱点燃更多同龄人的科创热情："那些卡顿、误报、黑屏，不是失败，是通往成功的路标。" "机器人最有力的能力，是静静陪伴。" 融合部曾志祥将目光投向全球数百万独居老人，在对比分析三种陪伴型机器人后，得出了温润而深刻的洞察。从冰冷的算法到有温度的设计，他用行动诠释了何为"以人为本"的技术观。 "AI不能代替人的成长，但它能放大人的思考。" 普高部付裕直面时代之问：当AI越来越强大，人还需要成长吗？他分享了自己通宵调试服务器、用一张"矿卡"打开新世界的经历，坚定回应："真正决定技术产品价值的，不只是它本身，而是使用它的人，到底有没有新的想法。" 看见•思辨：在AI浪潮中锚定人的价值 少年们的创造令人动容，大咖们的深度思辨更引发全场共鸣。 "好奇心是驱动力，创造力才是终点。" 全网超1100万粉丝的头部AI博主、鲸海拾贝CEO李艮基以《从好奇心到终身学习：做AI时代的"懒天才"》为题，结合创业与产品研发经验，强调技术的价值不在于工具本身有多强大，而在于使用者能否赋予其正确方向。他鼓励青少年保持对世界的好奇，用创意与行动力打开未来。 "AI不是辅助旧教育，而是重构新教育。"...