曼谷2026年9月16日 /美通社/ — 9月15日，中国主要冰箱生产商和出口商奥马（Homa）的泰国生产基地在春武里府安美德工业园正式开业。项目总投资超过30亿泰铢，规划年产能约150万台，产品将主要出口美洲市场。
根据规划，工厂初期将创造约1300个就业岗位，未来一至两年内员工规模计划增至3300人，本地零部件使用比例将逐步提升至60%以上。项目投产后，将进一步增强奥马的全球生产和交付能力，并为泰国供应商进入国际家电产业链创造更多机会。
安美德集团董事长邱威功表示，奥马泰国基地的落成，是中国家电制造企业完善全球产能布局的又一实践，也反映出中国企业在东盟投资的新趋势。泰国正由服务区域市场的生产基地，逐步发展为连接中国供应链、东盟产业资源和全球市场的重要节点。
从中策橡胶在泰国建设首家海外工厂，到安美德与华立集团共同开发泰中罗勇工业园、推动中资制造企业集聚，再到奥马以泰国基地服务海外市场，中国企业在泰国的发展正由单一项目投资转向区域资源整合和全球产业链协同。
这一变化也对工业园区提出了更高要求。土地、厂房和基础设施只是项目落地的起点。如何协助企业理解当地政策、衔接审批程序、保障能源和通信条件、建立本地供应链、培养专业人才并适应当地经营环境，成为海外项目能否顺利投产并实现长期发展的关键。
作为长期服务国际投资者的工业园区开发运营商，安美德集团将服务贯穿项目考察、建设投产和持续运营等阶段，通过基础设施保障、投资协助、产业资源对接和园区长期运营，支持中国企业立足泰国、拓展东盟并连接全球市场。
奥马落子泰国，完善全球产能布局
奥马是全球主要冰箱和冷柜制造企业之一，也是中国龙头冰箱出口企业之一，长期为全球超过2000家知名品牌及渠道客户提供生产服务。
此次落成的奥马泰国工厂主要生产高端、大容量智能冰箱和高标准冷柜。全球智能家电市场目前规模约为1.2万亿泰铢，预计到2034年将增至约2.6万亿泰铢，年均增长率约为9%。面对不断增长的市场需求，奥马在泰国建立生产基地，旨在优化海外产能布局，提升面向美洲及其他国际市场的生产和交付能力。
对制造企业而言，海外工厂选址并不只是比较土地和人工成本。物流效率、能源供应、产业基础、人才储备、政策支持以及与上下游企业的距离，都会影响项目的建设进度、运营成本和长期竞争力。
泰国已经形成较为完整的家电和电子电器产业体系，吸引三星、LG、伊莱克斯、倍科、阿奇立克、日立，以及美的、海尔、海信等国内外制造企业投资。成熟的产业基础、物流网络和供应链配套，为家电企业扩大生产、连接国际市场提供了有利条件。
安美德工业园位于泰国东部经济走廊核心区域，邻近深水港、高速公路及主要工业集群，能够为大型制造项目提供土地、基础设施、能源、通信和物流等综合条件。更重要的是，园区长期积累的产业网络，有助于企业在进入泰国后更快衔接本地供应商、专业服务机构和市场资源。
奥马冰箱总裁姚友军表示，安美德工业园拥有完善的交通和工业基础设施，园区成熟的产业配套与供应链体系，有助于奥马高效连接本地供应商、物流服务商和国际市场，进一步提升全球生产及交付能力。
工厂投产后，安美德的服务也将由项目建设延伸至长期运营。安美德集团将发挥园区产业集聚和综合服务优势，推动奥马与相关企业开展商业对接和供应链合作，支持其扩大本地采购，带动更多泰国供应商融入全球家电产业链。
奥马在泰国提高本地零部件采购比例，不仅有助于缩短供应周期、降低物流成本，也将推动企业与泰国供应商建立更稳定的合作关系。对安美德而言，项目成功的标准并不止于工厂如期开业，更在于企业能否在园区内建立具有韧性的供应链，并将单个制造项目的投资效应转化为更广泛的产业协同效应。
从工业园区到企业全周期服务平台
企业进入泰国投资，需要处理一系列相互关联的实际问题。投资前期，企业需要了解市场环境、产业政策和投资优惠，完成项目选址、公司设立及相关审批；建设阶段，需要解决用地规划、厂房建设、能源供应、通信接入和设备进场等问题；正式投产后，还要持续处理人才招聘、供应商开发、环境管理、增资扩建和区域市场拓展。
不同产业、不同规模的项目需求各不相同，任何一个环节出现延误，都可能影响项目建设、投产进度和后续经营。因此，工业园区的价值早已不再局限于提供土地和厂房，更在于能否根据企业不同发展阶段的需求，建立覆盖投资、建设、运营和扩展阶段的服务体系。
凭借在泰国及东盟多个国家积累的园区开发和运营经验，安美德已经形成覆盖项目全生命周期的服务能力。从投资考察、项目选址、公司设立和投资优惠申请，到厂房建设、基础设施接入、设备进场和投产准备，再到人才招聘、供应链对接、能源保障及后续扩建，安美德持续与政府部门、专业服务机构和园区企业合作，为投资者提供支持。
对初次进入泰国的中国企业而言，这种持续服务有助于降低进入陌生市场的沟通和协调成本。安美德不仅提供工业基础设施，也通过园区运营积累的企业网络和属地资源，协助投资者更快了解当地商业环境、建立本地团队并融入区域产业体系。
安美德支持中国企业长期发展的能力，在泰中罗勇工业园得到集中体现。该园区由安美德集团与中国华立集团共同开发运营，将安美德的园区开发、基础设施保障和企业服务体系，与华立集团对中国投资者需求的了解相结合，提高了服务中国企业的针对性和沟通效率。
目前，泰中罗勇工业园已吸引280家中资制造企业和40家商业配套服务企业入驻，并为100余家市场主体提供增值服务。入驻企业覆盖汽车及零部件、机械装备、电子电器、新能源、新材料和消费品制造等领域，逐步形成具有一定规模的中资制造业集群。
产业集聚不仅意味着企业数量增加，也有助于园区内形成供应链协同。制造企业、原材料供应商、设备服务商、物流企业和专业服务机构在同一区域集中，可以缩短供需双方的连接距离，提高生产配套效率，并增强产业链应对市场变化的能力。
泰中罗勇工业园总裁赵斌表示，园区的发展是中国制造业与东盟产业优势加速融合的缩影。在共建”一带一路”和区域经济一体化持续推进的背景下，越来越多中国企业将泰国视为完善全球布局、拓展东盟及国际市场的重要支点。安美德与华立集团的合作，不仅为中国企业进入区域市场搭建了平台，也推动投资合作由单个项目落地向产业链协同和长期价值创造延伸。
泰中罗勇工业园的实践表明，安美德的角色正由投资项目承接者，进一步转向连接中国与东盟产业资源的区域平台运营者。园区不再只是企业生产活动的物理空间，而是连接企业、供应商、人才、专业机构和国际市场的产业平台。
中策橡胶：园区服务支持企业长期成长
中策橡胶是中国制造企业依托安美德产业平台，从项目落地走向长期发展的代表。中策橡胶将首家海外工厂落户泰中罗勇工业园，既可利用泰国的天然橡胶资源、汽车产业基础和出口区位优势，也能依托园区的基础设施和产业服务能力推进项目建设与长期运营。
根据公司资料，中策泰国于2012年购地设立，2014年启动建设，累计投资约290亿泰铢，占地365莱，建筑面积约44.9万平方米，是中国企业在泰国投资建设的大型单体工厂之一。
从打下第一根桩到首条轮胎下线，项目仅用180天。企业自身的技术、管理和项目执行能力是工厂快速建成的基础，安美德成熟的园区开发经验、基础设施保障和属地协调能力，也为项目缩短建设周期、顺利投入运营提供了重要支持。
对大型制造项目而言，按时建成只是第一步。随着产能扩大，企业还需要稳定的能源供应、物流体系、人才队伍和上下游配套。安美德通过园区长期运营，将服务由项目建设延伸至生产保障、产业资源对接和扩建支持。经过多年运营和分期扩建，中策泰国已成为集团重要的海外生产和出口基地，年产各类轮胎超过3400万条，年销售收入约12亿美元，产品销往全球88个国家和地区，每年消耗泰国天然橡胶约17万吨。
这些数据不仅反映出中策泰国生产规模的扩大，也显示出一个大型制造项目对当地产业的带动作用。通过采购泰国天然橡胶、雇用本地员工并连接全球市场，中策橡胶将泰国的资源和产业优势纳入其全球供应链体系。
随着中策泰国扩大生产，近30家供应商和服务商相继落户泰国，业务涵盖机械加工、模具制造、橡胶加工、化工制品及橡胶原辅料等领域，逐步形成以轮胎制造为核心的上下游产业链集群。
在这一过程中，安美德发挥的不只是项目承接作用。通过园区基础设施、企业服务和产业资源对接，安美德为上下游企业进入园区、开展合作和持续运营提供支持，推动一个龙头制造项目逐步发展为多家企业协同参与的产业生态。
人才本地化同样是企业扎根泰国的重要基础。中策泰国目前拥有约6000名员工，其中泰籍员工占比超过94%。公司通过技术培训、校企合作和跨文化沟通机制培养本地人才，并为清莱皇太后大学、碧瑶大学等高校学生提供实习岗位。
中策的人才本地化实践，也反映出企业长期扎根泰国，需要园区产业环境与企业自身管理体系共同提供支撑。对海外投资企业而言，建立稳定的本地团队，不仅能够提高运营效率，也有助于企业适应当地文化和管理环境。
在扩大生产规模的同时，中策泰国还在推进数字化升级。2024年，公司建成信息数据中心，引入MES、AI大数据、5G和质量管理系统，并将相关技术逐步应用于炼胶、压延、物流和机器人巡检等生产环节。
企业还通过屋顶光伏和生产节能改造降低传统能源依赖。这一方向与安美德推动园区清洁能源应用、低碳生产和可持续发展的整体战略相呼应，也体现出工业园区与入驻企业协同推进绿色转型的价值。
从180天建成首条生产线，到累计投资约290亿泰铢；从带动近30家上下游企业集聚，到推进人才本地化、智能制造和绿色能源应用，中策橡胶的发展说明，海外建厂只是企业国际化的起点。
在这一过程中，安美德通过基础设施保障、产业资源连接和长期运营服务，支持企业持续扩建、融入当地供应链并提升全球市场竞争力，使一个海外工厂逐步成长为连接泰国资源、中国制造与全球市场的供应链节点。
长期运营支持企业扎根东盟
随着国际化程度不断提高，中国企业在泰国的投资需求也在发生变化。除土地成本、投资优惠和建设速度外，企业更加重视能源保障、合规经营、供应链韧性、人才培养、低碳转型和全球市场布局。企业需要的已不只是一个生产基地，而是能够支持其长期经营和区域发展的产业平台。
“企业的需求在变化，安美德的角色也在变化。”安美德集团副总裁徐根罗表示，安美德正由工业用地和基础设施提供者，逐步转变为企业长期发展的合作伙伴，将服务延伸至生产运营、能源保障、人才培养、数字化升级和产业协同等环节，帮助企业整合泰国及东盟资源，更好地连接全球市场。
从中策橡胶依托泰中罗勇工业园建立首家海外工厂并带动轮胎产业链集聚，到奥马借助安美德工业园完善全球产能布局，两个项目处于不同产业和发展阶段，却共同体现出安美德产业平台的价值：不仅协助企业完成项目建设，更通过基础设施保障、产业资源对接和长期园区运营，支持企业扩大生产、建立本地供应链并融入区域产业体系。
奥马泰国基地开业，是企业长期运营的新起点，也是安美德持续服务的新阶段。未来，安美德将继续支持中国企业在泰国投产扩建、整合本地资源并拓展国际市场，推动企业从项目落地走向长期扎根，共同构建立足泰国、面向东盟、连接全球的产业生态。
SOURCE 安美德集团