股东批准董事会提出的所有议案事项引入累积投票制、电子股东大会，并修订季度分红登记日以增强股东权利 韩国首尔2026年4月1日 /美通社/ -- "Best Life Solution Company" Coway Co., Ltd.（科唯怡）宣布，该公司在3月31日在韩国忠清南道公州市Yugu办公区召开第37届年度股东大会。 在本次股东大会上，股东批准了董事会提出的全部议案。主要议案包括：批准财务报表、合并财务报表及留存收益分配方案；对公司章程进行部分修订；任命董事；任命外部董事担任审计委员会成员；以及批准董事薪酬上限。 会议期间，Junhyuk Bang、Jangwon Seo和Soontae Kim连任为内部董事。Simun Jeon新任外部董事，Catherine Heyjung Sonu和Heesun Chung则新任外部董事并担任审计委员会成员。 股东还批准了对Coway公司章程的修订。公司将引入累积投票制度以及电子股东大会机制。此外，公司还修订相关条款，允许季度分红的登记日在分红决议日之后设定。 与此同时，关于将审计委员会全部由外部董事组成，以及由外部董事担任董事长的股东提案未获通过。 Jangwon Seo表示："Coway将进一步加强与股东之间的沟通，同时持续推进实现可持续增长并提升公司价值。" 关于Coway Co., Ltd. "Best Life Solution...

旧金山2026年4月1日 /美通社/ -- 2026年，一场承载长期公益传统、焕新而来的慈善拍卖即将开启，三位全球标志性人物汇聚一堂，带来千载难逢的体验。全新慈善拍卖项目 "共赴一席（A Seat at the Table）" 将为竞拍者提供难得机会，与美国商业传奇沃伦•巴菲特（Warren Buffett）、四届NBA总冠军兼两届MVP斯蒂芬•库里（Stephen Curry），以及演员、《纽约时报》畅销书作家及生活方式企业家阿耶莎•库里（Ayesha Curry）共进午餐。 本次拍卖将在eBay 平台线上开展，竞拍于太平洋夏令时间（PDT）5月7日19:30正式开启，并于5月14日19:30结束。拍卖所得将用于支持GLIDE基金会及由库里夫妇创立的Eat. Learn. Play.基金会。 2026年，沃伦•巴菲特再度回归，开启这一全新公益篇章，并首次携手库里夫妇共同参与。此次跨界合作跨越年龄与行业，汇聚商业、体育、创业与文化领域的领军人物，携手共创深远社会价值。 该慈善午餐拍卖最初于2000年发起，展示了"一顿饭"如何成为推动社会公益的强大力量。在过去二十余年中，这一形式引发全球关注，从最初2.5万美元的成交价，发展成为累计筹集超过5000万美元的公益标杆项目，用于支持GLIDE基金会的社会服务工作。2026年的拍卖延续这一精神，并以全新合作形式开启新的时代篇章。 沃伦•巴菲特表示："多年来，我亲眼见证了商业社群与创新型非营利组织如何携手创造真正的改变。我始终相信，应当支持那些真正带来影响的机构。这次活动是在全新背景下的再次相聚，我将与我敬佩的人一同支持有意义的事业。非常高兴能与库里夫妇携手，开启这一全新公益项目。" Eat. Learn. Play.基金会联合创始人斯蒂芬•库里与阿耶莎•库里表示："对我们而言，这不仅是一次活动，更是将所拥有的平台转化为更大价值的机会。我们始终相信，机会本身能打开大门，但更重要的是如何利用它。通过这场拍卖，我们希望将这一时刻转化为切实影响，惠及湾区的学生与家庭。Eat. Learn. Play.始终致力于让每一个孩子都有机会茁壮成长，通过与巴菲特先生及其优秀团队、GLIDE基金会携手，我们将把这份努力与影响推向更远。" 拍卖最终中标者及最多七位宾客，将于2026年6月24日在美国内布拉斯加州奥马哈，与巴菲特及库里夫妇共进专属午餐。拍卖收益将由GLIDE基金会与Eat. Learn. Play.基金会平均分配。 该拍卖历史最高成交价曾在2022年达到1900万美元，累计筹款已超过5000万美元，用于支持GLIDE基金会在减贫、抗饥饿、缓解无家可归问题等方面的综合社会服务，并推动社会公平。 GLIDE基金会总裁兼首席执行官Dr....

北京2026年4月1日 /美通社/ -- 近日，DHL集团与中国外运正式签署谅解备忘录。双方宣布，将在过往坚实合作的基础上，进一步深化全球业务协同，共同开启新一轮战略对话与长远布局。 此次签约正值双方合资公司——中外运敦豪成立四十周年。作为行业内长期且稳固的战略合作典范，中外运敦豪自1986年由DHL与中国外运共同投资成立以来，始终是中国与国际市场物流互联互通的重要桥梁。DHL作为最早进入中国市场的国际快递企业，早在1980年就已开启在华业务试点，这一历史渊源为双方长达四十年的紧密合作奠定了坚实基础，也彰显了DHL深耕中国市场的坚定承诺。 面向新一轮发展周期，双方将围绕中外运敦豪的长期战略布局，展开系统性规划，携手共同推动合资平台及各自业务迈向更高质量、更具韧性的新发展阶段。同时，双方还将在共同关注的国际市场上，围绕合同物流、国际货运代理、航空运力协同及区域网络联动等领域，持续拓展和深化合作。 DHL集团首席执行官麦韬远（Tobias Meyer）表示："中外运敦豪是DHL集团全球网络不可或缺的战略支点。此次谅解备忘录的签署，将进一步深化双方在中国及全球市场的战略协同。我们将依托DHL覆盖全球220多个国家和地区的国际网络优势，与中国外运深厚的运营实力、市场资源与行业洞察深度融合，共同开创更具前瞻性的合作模式，为全球客户在中国及全球市场的发展注入更强劲、更具韧性的物流支撑。" 中国外运董事长张翼表示："中外运敦豪的发展历程，是双方长期精诚合作、携手推动企业成长的生动体现，反映出了中国经济持续发展和高水平对外开放的时代进程。中国外运拥有覆盖全球的运营网络、丰富的资源优势和深厚的市场积累，DHL集团具有完善的全球网络和国际化运营经验。站在中外运敦豪成立四十周年的新起点上，双方将推动战略合作迈向新高度，进一步拓展全球合作空间，携手打造面向未来的全球物流新格局。" 此次谅解备忘录的签署，不仅为中外运敦豪深耕中国四十余载的发展历程注入了强劲的战略动能，更标志着中德合作在"十五五"新航程中迈出了新的一步。面向未来，DHL集团与中国外运将以此为新起点，持续深化全球业务协同，为中国与全球市场的互联互通贡献更具韧性与活力的力量。 SOURCE DHL快递中国区企业传播部

与SK ecoplant的首次交易，继EDC与韩国第二大企业集团SK Group建立市场领导者合作伙伴关系之后达成；该交易获得Standard Chartered支持 安大略省渥太华2026年4月1日 /美通社/ -- 今日，Export Development Canada (EDC) 宣布向SK Group旗下AI基础设施解决方案提供商SK ecoplant提供3,900亿韩元（约合3.6亿加元）的融资支持。 这是EDC与SK ecoplant达成的首笔融资担保交易，也是EDC与SK Group战略合作关系的又一进展。 这是继2024年与SK Inc.签署市场领导者合作伙伴关系 (MLP) 谅解备忘录 (MOU) 后，双方达成的首笔交易。 作为SK Inc.与EDC谅解备忘录的一部分，EDC与SK ecoplant近期签署了MLP MOU，旨在正式确立双方合作关系，并推动加拿大与韩国在先进制造、数字技术、基础设施、能源和关键矿产等重点领域的出口贸易。 SK ecoplant的母公司SK Group是韩国第二大企业集团，仅次于Samsung，业务覆盖半导体、能源、电信和数字基础设施（包括与AI相关的数据中心）等领域。...

厦门2026年3月31日 /美通社/ -- 3月28日，华师希平双语学校第四届科技节——"我看见的世界"2026青少年AI分享大会暨科创嘉年华，在校内外师生与家长的热切期待中拉开帷幕。这不仅是一场以"看见"为名的思想盛会，更是一次由孩子主导的、关于人工智能时代人与技术关系的深度对话。 从一次夜起的烦恼，到对全球老龄化问题的关切；从给坐姿装上"AI眼睛"，到在代码深处追问成长的意义——华希学子用他们的创造与思考向世界宣告：他们不是未来的旁观者，而是今天的定义者。 看见•创造：从真实问题出发的成长 本次分享大会的主角，除两位科技领域知名大咖外，更有4位来自小学、初中和高中的华希学生。他们从生活中发现的问题出发，用代码、硬件与一颗不妥协的心，交出了属于自己的答案。 "烦恼不可怕，它可能是你创造的开始。" 小学部陈诺绅因一次被热醒后摸黑关灯的经历，用一个暑假从零搭建起一套"多传感器交互式智能家居"。他以亲身经历证明，科技最动人的力量，恰恰在于解决那些"烦人的小事"。 "一个人走不远，一群人才能走得更远。" 初中部罗晨晟敏锐关注到同学写作业时弯下的脊背，运用AI视觉技术，历经数十次调试，成功为坐姿装上"AI眼睛"。他将过程记录在B站，用热爱点燃更多同龄人的科创热情："那些卡顿、误报、黑屏，不是失败，是通往成功的路标。" "机器人最有力的能力，是静静陪伴。" 融合部曾志祥将目光投向全球数百万独居老人，在对比分析三种陪伴型机器人后，得出了温润而深刻的洞察。从冰冷的算法到有温度的设计，他用行动诠释了何为"以人为本"的技术观。 "AI不能代替人的成长，但它能放大人的思考。" 普高部付裕直面时代之问：当AI越来越强大，人还需要成长吗？他分享了自己通宵调试服务器、用一张"矿卡"打开新世界的经历，坚定回应："真正决定技术产品价值的，不只是它本身，而是使用它的人，到底有没有新的想法。" 看见•思辨：在AI浪潮中锚定人的价值 少年们的创造令人动容，大咖们的深度思辨更引发全场共鸣。 "好奇心是驱动力，创造力才是终点。" 全网超1100万粉丝的头部AI博主、鲸海拾贝CEO李艮基以《从好奇心到终身学习：做AI时代的"懒天才"》为题，结合创业与产品研发经验，强调技术的价值不在于工具本身有多强大，而在于使用者能否赋予其正确方向。他鼓励青少年保持对世界的好奇，用创意与行动力打开未来。 "AI不是辅助旧教育，而是重构新教育。" 前谷歌资深软件工程师、杭州云谷学校外聘教师俞星带来《AI时代，教育将去向何方？》主题分享。他立足一线教学实践，指出沿用200年的工业化教育模式已无法适配智能时代，AI时代教育的核心应从知识传授转向个性化、探究式、项目化的全人培养，教师与学校的角色亦从知识输出者转变为学习设计者、成长陪伴者。他倡导打破课堂边界，让AI成为学习助手，释放孩子的创造力与想象力，回归教育本源。 看见•未来：以智慧校园沃土，育创新时代栋梁 这场思想盛会，既是华希学子创新能力的集中展示，也是学校十五年一贯制人工智能课程体系与"AI+全人教育"理念的生动注脚。 副校长费安兴在致辞中表示，学校自创办以来，始终秉持面向未来的教育理念，将科技创新教育置于办学核心位置，全力构建小初高一体化AI课程体系，打造一流科创空间与实践平台，推动科技教育深度融入全人教育全过程，以引领学生走向AI时代、拥抱未来世界。 内场思想激荡，外场科创嘉年华同样高潮迭起。中央草坪上，上百件学生原创科创作品集中亮相——垃圾智能转运系统、水火箭、AI智能台灯、多传感器交互式智能家居、墨子照相机、智能快递柜顶棚、智能推拉窗、3D打印、桥梁模型等创意纷呈，更有多项省市科创大赛获奖作品惊艳展出。同学们化身小小讲解员，以自信从容的姿态、专业清晰的表达，细致讲解创作思路与实践过程。 AI互动区人气高涨，机器狗、智能机器人、无人机展演轮番登场，让每一位参与者真切感受到：科技不是炫技，是解决真实的小问题。点滴创造，正汇聚成改变世界的力量。 正如本次大会主题所揭示的，我们看见的世界，正被这群敢于看见、敢于思考、敢于行动的孩子重新定义。他们用代码编织未来，用创造回应时代，而华师希平双语学校，将继续做他们精神星空的守夜人，以育人的初心为罗盘，在人工智能的浪潮中，陪伴每一位学子驶向破晓的晨曦。   SOURCE 华东师范大学希平双语学校

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 3月31日，备受瞩目的上海国际酒店工程设计与用品博览会（HOTEL&SHOP PLUS 2026）在上海新国际博览中心盛大启幕。作为全球酒店及商业空间领域的年度盛事，本届展会汇聚了众多行业领军品牌。其中，自然堂集团携旗下自然堂（CHANDO） 与珀芙研（Biorrier） 两大品牌首次重磅亮相，于W4-B10展位呈现一场关于"酒店洗护美学"的沉浸式体验，集中展示其在酒店及商用渠道下的全场景产品矩阵以及战略布局。 从感官到品质，打造"专业护肤级"的酒店洗护体验 在展会现场，自然堂集团的展位设计以"喜马拉雅"为核心灵感，将雪域冰川、珍稀植萃与现代科技美学相融合，营造出兼具自然灵韵与品质感的沉浸空间，精准传递了自然堂集团对酒店产品的理解——以兼具美学与极致质价比的美好产品，重塑宾客体验。 此次参展，自然堂集团重点展示了针对酒店场景量身定制的自然堂euspa商用系列洗护备品解决方案。依托自然堂在护肤领域二十余年的科研积淀，以及喜马拉雅珍稀成分的独特优势，该系列产品将"专业护肤级"的体验引入酒店客房，让每一位住客都能享受到更安心、更舒适、更有品质感的洗护时光。 现场设置的"喜马拉雅感官体验区"吸引了大批酒店业主、设计师及采购商驻足体验。宾客不仅可以近距离感受产品的质地与香氛，还能通过互动装置了解从源头到成品的品牌故事。 一位来自国际酒店集团的中国区采购负责人在体验后表示："酒店洗护用品的品质直接影响客人的入住体验。自然堂集团的产品在香氛调性、包装美学与使用感上都达到了很高水准，更重要的是，在保证高品质的同时拥有极具竞争力的品价比，再加上喜马拉雅这个极具差异化的品牌故事，对我们来说非常有吸引力。" 商用渠道战略升级，以定制化服务共创高品质旅居空间 今年正值自然堂集团创立25周年，"一起更美"不仅是自然堂集团的初心与愿景，更是此次参展的核心主题。在3月31日上午举行的媒体开放活动中，自然堂集团相关负责人表示："酒店是消费者'身心停留'的重要场域。我们不仅希望为酒店提供极致品价比的美好产品，更希望通过定制化服务，帮助酒店打造更具品牌感的商业化空间，提升住客的整体满意度与品牌忠诚度。" 近年来，集团加速布局商用渠道，依托自身科研实力与供应链优势，以酒店为核心场景，推动客房洗护用品从"有"向"优"的转型升级。这一战略转型，这也标志着自然堂集团从大众消费市场向酒店及泛住宿领域的深度延伸。凭借对"美"的深刻洞察，自然堂集团致力于成为高端酒店及精品住宿业态的优质合作伙伴，通过灵活的产品定制、品牌联名、空间香氛搭配等方式，为酒店客户提供差异化、高溢价的解决方案。目前自然堂集团已覆盖超2000家酒店、20万间客房，服务包括德胧集团旗下开元名庭、首旅如家集团旗下建国璞隐与扉缦、格美集团旗下雪山皇冠与格林东方等中高端酒店品牌，并为南方航空提供机上个人护理产品。 作为数字化驱动的中国科技美妆领军企业，自然堂集团始终致力于以"中国成分"打造"世界品质"。集团将持续深化"极地科技"的开发与应用，结合不同酒店品牌的定位与调性，提供从产品定制、空间香氛到品牌联名的全案服务，助力酒店合作伙伴在激烈的市场竞争中打造独特的品牌感与商业化空间，同时2026年3月31日至4月3日，自然堂集团将在上海新国际博览中心W4-B10展位持续展出。诚邀各界合作伙伴、媒体朋友及行业同仁莅临参观，共同探讨酒店美学的无限可能，一起更美。 SOURCE 自然堂集团

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 当人工智能深度进入企业经营、金融决策与产业协同，改变的已不再只是效率工具，而是人才能力结构与组织分工方式本身。随着越来越多标准化、流程化工作被技术承接，真正拉开差距的，正转向对复杂问题的判断、对真实产业的理解，以及在不确定环境中作出选择并推动落地的能力。 在这一背景下，3月28日，上海交通大学上海高级金融学院MBA项目举办"AI时代的颠覆与锚定——上海交大上海高级金融学院MBA全新培养体系发布论坛"，正式推出新一轮MBA课程升级方案。升级后的项目将由原有高金MBA迈向全新"数智全球MBA"，以更动态的课程机制、更深度的产业实践和更具穿透力的培养逻辑，回应AI时代对企业家与管理者能力结构提出的新要求。 此次升级围绕"动态、实践、颠覆"三大关键词展开，推动培养体系从知识输入走向复杂决策训练，从课堂学习走向真实场景验证。 面向AI时代，高金MBA发布全新培养体系：从"知识培养"走向"决策能力培养" 论坛现场，上海高金金融研究院助理院长、交大高金MBA项目执行主任、专硕中心主任倪海英发布全新培养体系，系统阐释了此次项目升级的背景判断、培养逻辑与实施路径。 她指出，人工智能带来的冲击，不止于工具替代与效率提升，更深层地作用于人才能力结构、组织分工方式以及教育培养模式本身。AI时代最值得警惕的，并非只是部分岗位被替代，更在于"初学者"成长所需的耐心、试错与陪伴机制正在被迅速压缩。当标准化任务越来越容易被技术完成，组织对"即战力"的偏好将进一步上升，而那些本应在试错、纠偏与反馈中逐步形成的判断力与直觉，也可能因此被提前跳过。 围绕"我们是否真正身处技术红利时代"，倪海英进一步结合宏观数据、历史经验与经济学框架展开分析。她指出，当前全球AI投入规模巨大，但资本投入并不必然等同于生产力兑现；技术进步是必要条件，却不是充分条件。真正决定技术能否转化为生产力跃迁的，仍然是组织创新、流程重构、员工再训练，以及人与技术之间新的协作关系。 基于这一判断，高金MBA此次升级的核心，并不仅仅在于训练学生更高效地完成AI已擅长的任务，而在于培养那些难以被替代的能力。倪海英将其概括为"不可被计算的判断力"。在她看来，未来商学教育的重点，不应停留在"How"的操作层面，而应转向"Why"与"What"——不是让学生机械套用现成规则，而是帮助他们在没有既定标准的情境中建立标准，在复杂信息与无限生成中识别真正重要的问题与真正有价值的答案。 围绕这一目标，全新数智全球MBA将以"把事看清、把账算清、把活干妥"为能力主线，分别对应判断、分析与落地三种核心能力，推动培养体系从知识输入转向复杂决策训练，从单一专长转向跨界整合能力，从课堂学习转向真实场景验证。 在培养路径上，高金提出"问题驱动的学习历程"：通过底层框架课程建立认知结构，通过金融与商业分析训练形成决策能力，再进入真实产业与科技项目开展实践验证，最终通过复盘与跨学科讨论沉淀为可迁移的个人能力。 在实践环节，本次升级进一步强化长周期、深度参与的项目式学习，构建贯穿入学前后的两大实践主线。入学前，学生将参与"创业启步项目（D-LLC001）"，通过为期三个月的初创体验，提前进入创业与商业实践场景；入学后，则进入"科技成果转化项目（D-LLC101）"，开展为期七个月的深度实践，在校友与导师的全程指导下，围绕真实科技项目推进产业化路径，完成从分析判断到推动落地的完整训练过程。 倪海英在发布中回顾了刚刚结束的一期科技成果转化课程项目。该项目历时7个月，吸引86位学生参与，23位业界导师及3位PA深度指导，覆盖商业航空与低空经济、生命健康、AI与智能制造、新型能源等多个前沿赛道。她指出，在这一实践体系中，学生不再只是课堂知识的接受者，而是以"躬身入局"的方式参与项目推进，在真实场景中训练判断能力、积累跨界整合经验，并形成面向实际问题的决策与行动能力。 与此同时，这次升级也不是高金单独完成的一次课程调整，而是一项更具交叉融合特征的系统性探索。高金将联动上海交通大学计算机学院、人工智能学院，共同聚焦国家战略方向构建项目池，让学生更早进入科技与产业融合一线，在真实问题中理解技术、商业与金融如何相互作用。 值得一提的是，此次培养体系升级还进一步完善了方向课程设置。围绕AI时代企业与管理者所需的综合能力，高金数智全球MBA设置了全球领导力、可持续发展与绿色金融、全球产业与数智金融、全球资产配置与财富管理方向课程，形成从产业洞察、金融能力到全球视野与长期价值的系统化学习路径。 多位嘉宾共议AI时代的价值锚定 在圆桌论坛环节，中国计算机学会数字金融分会常务执委白硕，深圳前海鹏峰实业科技有限公司董事长董峰，上海交通大学计算机学院网络空间安全学院副教授、博导，上海交通大学无锡人工智能与数据安全创新中心主任王烁，以及来自金融机构与创业领域的多位嘉宾，围绕AI时代企业与管理者的核心能力展开分享。嘉宾们从创业实践、资源配置、产业转型、金融机构数智化、AI与金融关系变化及可信人工智能产业落地等维度，讨论了在技术加速演进背景下，企业如何重塑能力结构、管理者如何提升判断力，以及金融、科技与产业如何实现更深层次的融合。 高金AI与Web3训练营同步发布：从"看懂变化"到"把活干妥" 论坛最后，科金项目组卢蓉发布高金AI与Web3训练营系列，进一步完善AI时代能力培养体系。她表示，训练营是在原有课程与实践基础上的进一步打磨，结合计算机学院、人工智能学院、阿里钉钉等多方力量共同设计，作为数智化培养体系的重要补充，帮助学员在正式进入项目学习前后，逐步形成与时代相匹配的技能结构。 训练营分为入学前"微证书训练营"和入学后"领航训练营"两类。 学前阶段包括AI4U：高金×阿里AI赋能双轨营与Web3启航营。其中，双轨营主要围绕个人提效、组织协同、前沿探索与实战提案等模块展开，推动学员从认知重启走向组织级AI应用落地；Web3启航营则聚焦Web3宏观趋势与全球资本市场等模块，帮助学员完成从知识普及到认知建立、再到全球视野拓展的入门学习。 入学后，训练营进一步延伸为AI for Leader-智能体与行业变革和Web3领航营。其中，AI for Leader-智能体与行业变革聚焦生成式AI与智能体认知、行业真实痛点拆解、Skill提炼、多智能体协同与项目路演等模块，强调以真实商业问题为导向推进工程化落地；Web3领航营则围绕数字资产投资分析、Web3商业模式、交易变革、数字身份与安全等模块展开，帮助学员建立从价值认知到链上实践的完整理解。 卢蓉表示，训练营将与MBA整体培养体系衔接推进，在真实项目和产业金融双视角的基础上，进一步帮助学员形成可落地的技能能力，并以训练营作为进入数智化时代学习与实践场景的重要起点。 在AI时代，重新定义商学教育的价值 当AI可以完成越来越多标准化工作，商学教育的核心，正在回到更本质的问题：谁来判断方向，谁来作出选择，谁来承担决策。...

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 2026年是国家"十五五"规划的开局之年，也是中国美妆产业迈向高质量发展的关键阶段。置身于中国消费者美丽需求日益多元、科技创新深度融合的时代浪潮中，爱茉莉太平洋中国正积极推进集团在创立80周年之际发布的"创造全新之美（Create New Beauty）"全新企业愿景及五大核心战略在中国市场的实践。 入华34年来，中国市场始终是爱茉莉太平洋全球化布局中的核心战略阵地之一。从不断引入旗下明星品牌、丰富品牌矩阵，到本土研发体系的持续深耕，再到全渠道数字化的创新突破，公司始终将集团全球战略与中国市场的发展脉搏同频共振。爱茉莉太平洋中国正以长期主义的坚守与本土化的创新，与中国消费者及美妆产业共同成长，让"全新之美"在中国市场落地生根、持续绽放。 锚定全新愿景，以五大战略迈向美妆新未来 置身于全新的时代坐标，爱茉莉太平洋深刻洞察到全球美妆行业正经历三重变革——市场需求细分化、技术革新数字化、价值内涵多元化。"创造全新之美"的全新愿景，正是公司对这一时代命题作出的主动应答。在其指引下，五大核心战略将全新愿景转化为现实的清晰路径与行动纲领，明确了公司面向未来的发展目标与核心方向。 Everyone Global（集中培育全球核心市场）战略，核心目标是锚定全球化核心布局，以多元产品矩阵适配全球不同区域、不同消费群体的个性化需求，而中国市场正是这一战略中核心的增长引擎与创新阵地，是集团全球化布局的重中之重。Holistic（强化整合美妆解决方案）战略，核心目标是深耕内外兼修的全维度美丽价值，在巩固集团核心护肤优势的基础上，拓展彩妆、护发、Wellness 健康等多元业务，打破品类边界，为消费者打造覆盖全场景、全生命周期的美丽解决方案。Ageless（基于生物技术的抗衰老开发）战略，核心目标是以前沿生物技术为核心抓手，突破年龄与时间的限制，实现覆盖全年龄段的全周期健康之美，为全球抗衰赛道的技术革新树立全新标杆，回应消费者对长效健康之美的核心需求。AMORE Spark（敏捷的组织革新）战略，核心目标是充分释放集团原生创新力，以更灵活、更敏捷的组织形态，适配不断变化的市场环境与消费趋势，打破传统组织壁垒，始终保持品牌的市场活力与快速响应能力。AI First（基于人工智能的业务转变）战略，核心目标是将人工智能技术贯穿集团研发、生产、运营、营销、消费终端的全价值链，以数字技术升级实现全链路提效，为消费者带来更精准、更高效、更个性化的美丽体验。 在五大战略稳步推进的同时，公司始终在可持续经营目标"2030 A MORE Beautiful Promise"的指引下，践行以"与顾客和社会同行"、"与大自然共存"为核心的五大承诺，将可持续发展融入企业发展的全流程，不断拓展"美"的边界与内涵，实现商业价值与社会价值的共生共赢。 深耕中国本土，以本土实践书写在华新篇章 作为爱茉莉太平洋全球化布局的主要战略阵地，中国市场的重要性早已超越单一的市场范畴，与集团发展深度绑定。深耕中国三十余载，爱茉莉太平洋作为行业发展的深度参与者与积极推动者，持续参与国家与行业重大活动，与中国市场共享全球美妆洞察与前沿创新技术。2026年初，爱茉莉太平洋作为韩企代表出席2026中韩商务论坛及2026 K-BEAUTY GLOW WEEK，切实推动中韩美妆产业的互鉴与共进。 将全球战略落地为本土实践，从来不是简单的复制粘贴，而是必须与本土市场的消费需求、产业趋势、发展节奏深度融合。为此，爱茉莉太平洋系统性地提出了"以顾客为中心的本土研发""持续推进数字化""着眼未来的可持续发展"三大核心战略，让"创造全新之美"的愿景真正贴合中国市场的发展脉搏。 以顾客为中心的研发，始终是爱茉莉太平洋深耕中国市场的核心动力。依托集团80余年的全球科研积淀，公司深刻洞察中国消费者的细分需求，打造真正适配本土市场的产品与解决方案。2014年，集研发、生产、物流于一体的爱茉莉太平洋"美丽妆园"正式建成并投产。作为链接中韩研发资源、汇聚全球创新智慧的战略枢纽，这里不仅是集团全球研发体系的重要基地，更是驱动公司深入本土实践、赋能本土合作、创新本土服务的重要引擎。在此基础上，爱茉莉太平洋（上海）研究中心于2024年启动了"美研专家委员会（Young Scientist Committee）"计划，携手来自全国知名高校与医院的外部"智囊团"，进一步织密公司本土研发网络，并以更专业的视角向消费者传递品牌研发理念与产品价值。 中国拥有全球最活跃的数字零售与社交媒体生态，消费者的触达路径与消费习惯正以前所未有的速度演变。锚定"人工智能+"与实体经济深度融合的国家战略方向，爱茉莉太平洋持续推进数字化全链路布局——从精准洞察到高效触达，从线上运营到线下融合，以数字技术打通全渠道，实现对消费者的即时响应与精准服务。在渠道端，公司深化线上电商与线下渠道的协同运营，加码布局O2O平台，以全场景的数字化能力适配中国零售市场的创新节奏，真正让消费者的步履所往成为品牌触角的延伸方向。 在"着眼未来的可持续发展"战略目标下，爱茉莉太平洋不仅敏捷响应市场"当下"的变化，更以可持续行动坚守对"未来"的承诺。2025年，公司发布《2024爱茉莉太平洋中国影响力报告》。这份连续十年独立编撰的报告，不仅系统呈现了公司在绿色生产、低碳运营及社会责任等领域的实践成果，更承载着公司对可持续发展的长期承诺。与此同时，大学生心理关护公益项目"AMORE能量青年"已连续开展七年，成为了高校心理健康支持体系的有效补充，也为企业践行社会责任提供了可借鉴的实践范本。...

新加坡2026年3月31日 /美通社/ -- 千禧酒店及度假村（Millennium Hotels and Resorts，简称MHR）今日宣布，任命陈思霖（Cinn Tan）担任首席商务官。该国际酒店集团目前在全球核心门户城市共拥有145家酒店。 拥有逾30年国际酒店行业经验的资深管理者陈思霖，于2026年1月正式加入千禧酒店及度假村（MHR），出任首席商务官。其职业版图覆盖亚太、中国、欧洲及美国，曾于多家知名酒店集团担任高级管理职务，在提升商业运营能力、强化品牌价值及打造高绩效团队等方面成绩斐然。 加入MHR前，陈思霖曾担任泛太平洋酒店集团（Pan Pacific Hotels Group）首席商务及营销官，全面负责品牌建设、客户忠诚度管理、销售、收益管理、渠道分销及数字营销等整合式商务与营销职能。此外，她亦曾在锦江国际与雅诗阁有限公司（The Ascott Limited）担任高级管理职务。 出任首席商务官后，陈思霖将全面执掌MHR的全球商业战略，统筹品牌建设、市场营销、客户忠诚度管理、销售、渠道分销、收益管理及数字平台等业务板块。她将在推动集团全球品牌定位升级、优化客户互动策略、培养商务人才，以及提升全球酒店资产运营业绩等方面发挥关键作用。 MHR执行董事郭益升（Kwek Eik Sheng）就此次任命表示： "陈思霖是一位久经考验的全球商业领军人物，在提升商业运营能力、实现可持续增长方面有着亮眼的业绩。当前MHR正处于品牌升级与全球市场布局深化的关键阶段，陈思霖的加入将有力推动我们在各核心市场落地商业战略，实现品牌协同与运营效能提升，为集团创造长期战略价值。" 此次高管任命进一步彰显了MHR持续强化管理团队建设、培育高绩效人才，并推动全球酒店资产组合实现可持续增长的坚定承诺。 ### 关于千禧酒店及度假村（MHR） 千禧酒店及度假村（Millennium Hotels and Resorts，MHR）是一家充满活力的全球酒店集团，旗下物业遍布四大洲80个目的地。集团在全球拥有、管理并运营着超145家酒店，覆盖纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、迪拜、阿布扎比、奥克兰、北京、新加坡等国际都会。集团旗下品牌包括The Biltmore、Grand Millennium、Millennium、M Social、Studio...

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 3月27日，"全球视野，虹桥机遇——ESG・绿色金融・合规出海国别对接会"在首届海外投资与综合服务展洽会期间隆重举行。本次对接会由虹桥国际中央商务区管委会指导，上海外服（集团）有限公司联合上海虹桥商务区投资促进与公共服务事务中心及虹桥海外发展服务中心生态伙伴共同主办。来自中国产业海外发展协会、长三角"一带一路"高质量发展促进会成员单位、上海市浙江商会、上海市安徽商会、上海市江苏商会、上海电气、上海国有资本研究院、上海交易集团、高力国际、黄浦科创集团、上海银行、厦门银行上海分行等200余位商协会以及企业代表出席。 大会聚焦企业出海核心需求，整合人才管理、跨境金融、ESG等关键服务资源，为企业搭建起高效、深度的对接合作平台。 外服控股党委书记、董事长陈伟权在致辞中指出，中国企业全球化已迈入"能力走出去"新阶段，企业出海不仅要走得出，更要站得住、站得稳、站得久。站得住，需要合规的底线；站得稳，需要治理的骨架；站得久，需要价值的认同。上海外服依托全球50余个国家和地区的网络，以专业服务陪伴企业走向世界。"十五五"期间，上海外服将继续在国家战略的引领、区域平台的支撑、专业力量的协同下，为企业出海提供全流程专业服务，陪伴企业行稳致远、共赢发展。 大会由上海外服副总裁于玲主持。 上海外服海外发展部总经理赵嘉作了《合规导向下海外人才管理实践》的主题分享，围绕"合规为基、本土适配、数字赋能"三维服务框架，阐述了企业如何在海外开展合规有效的人才管理。活动现场设置专业服务对接区，提供商务、税务、法务、人力资源、保险、海外产业园区及ESG等"一站式"咨询服务。上海外服作为人力资源服务机构代表与参会企业负责人作深度交流。 除本场对接会外，上海外服也应邀出席上海市人才服务行业协会以及浦发银行主办的现场路演活动，在首届海外投资与综合服务展洽会的各场相关活动中为企业提供专业优质的出海人力资源服务解决方案。 未来，上海外服将继续深度整合全球资源，持续优化综合服务体系，助力企业在全球化进程中构建更具韧性与竞争力的组织能力。以专业赋能发展，以信任陪伴远航，与出海企业共启全球化新征程。 SOURCE 上海外服