上海2026年3月31日 /美通社/ -- 当人工智能深度进入企业经营、金融决策与产业协同，改变的已不再只是效率工具，而是人才能力结构与组织分工方式本身。随着越来越多标准化、流程化工作被技术承接，真正拉开差距的，正转向对复杂问题的判断、对真实产业的理解，以及在不确定环境中作出选择并推动落地的能力。 在这一背景下，3月28日，上海交通大学上海高级金融学院MBA项目举办"AI时代的颠覆与锚定——上海交大上海高级金融学院MBA全新培养体系发布论坛"，正式推出新一轮MBA课程升级方案。升级后的项目将由原有高金MBA迈向全新"数智全球MBA"，以更动态的课程机制、更深度的产业实践和更具穿透力的培养逻辑，回应AI时代对企业家与管理者能力结构提出的新要求。 此次升级围绕"动态、实践、颠覆"三大关键词展开，推动培养体系从知识输入走向复杂决策训练，从课堂学习走向真实场景验证。 面向AI时代，高金MBA发布全新培养体系：从"知识培养"走向"决策能力培养" 论坛现场，上海高金金融研究院助理院长、交大高金MBA项目执行主任、专硕中心主任倪海英发布全新培养体系，系统阐释了此次项目升级的背景判断、培养逻辑与实施路径。 她指出，人工智能带来的冲击，不止于工具替代与效率提升，更深层地作用于人才能力结构、组织分工方式以及教育培养模式本身。AI时代最值得警惕的，并非只是部分岗位被替代，更在于"初学者"成长所需的耐心、试错与陪伴机制正在被迅速压缩。当标准化任务越来越容易被技术完成，组织对"即战力"的偏好将进一步上升，而那些本应在试错、纠偏与反馈中逐步形成的判断力与直觉，也可能因此被提前跳过。 围绕"我们是否真正身处技术红利时代"，倪海英进一步结合宏观数据、历史经验与经济学框架展开分析。她指出，当前全球AI投入规模巨大，但资本投入并不必然等同于生产力兑现；技术进步是必要条件，却不是充分条件。真正决定技术能否转化为生产力跃迁的，仍然是组织创新、流程重构、员工再训练，以及人与技术之间新的协作关系。 基于这一判断，高金MBA此次升级的核心，并不仅仅在于训练学生更高效地完成AI已擅长的任务，而在于培养那些难以被替代的能力。倪海英将其概括为"不可被计算的判断力"。在她看来，未来商学教育的重点，不应停留在"How"的操作层面，而应转向"Why"与"What"——不是让学生机械套用现成规则，而是帮助他们在没有既定标准的情境中建立标准，在复杂信息与无限生成中识别真正重要的问题与真正有价值的答案。 围绕这一目标，全新数智全球MBA将以"把事看清、把账算清、把活干妥"为能力主线，分别对应判断、分析与落地三种核心能力，推动培养体系从知识输入转向复杂决策训练，从单一专长转向跨界整合能力，从课堂学习转向真实场景验证。 在培养路径上，高金提出"问题驱动的学习历程"：通过底层框架课程建立认知结构，通过金融与商业分析训练形成决策能力，再进入真实产业与科技项目开展实践验证，最终通过复盘与跨学科讨论沉淀为可迁移的个人能力。 在实践环节，本次升级进一步强化长周期、深度参与的项目式学习，构建贯穿入学前后的两大实践主线。入学前，学生将参与"创业启步项目（D-LLC001）"，通过为期三个月的初创体验，提前进入创业与商业实践场景；入学后，则进入"科技成果转化项目（D-LLC101）"，开展为期七个月的深度实践，在校友与导师的全程指导下，围绕真实科技项目推进产业化路径，完成从分析判断到推动落地的完整训练过程。 倪海英在发布中回顾了刚刚结束的一期科技成果转化课程项目。该项目历时7个月，吸引86位学生参与，23位业界导师及3位PA深度指导，覆盖商业航空与低空经济、生命健康、AI与智能制造、新型能源等多个前沿赛道。她指出，在这一实践体系中，学生不再只是课堂知识的接受者，而是以"躬身入局"的方式参与项目推进，在真实场景中训练判断能力、积累跨界整合经验，并形成面向实际问题的决策与行动能力。 与此同时，这次升级也不是高金单独完成的一次课程调整，而是一项更具交叉融合特征的系统性探索。高金将联动上海交通大学计算机学院、人工智能学院，共同聚焦国家战略方向构建项目池，让学生更早进入科技与产业融合一线，在真实问题中理解技术、商业与金融如何相互作用。 值得一提的是，此次培养体系升级还进一步完善了方向课程设置。围绕AI时代企业与管理者所需的综合能力，高金数智全球MBA设置了全球领导力、可持续发展与绿色金融、全球产业与数智金融、全球资产配置与财富管理方向课程，形成从产业洞察、金融能力到全球视野与长期价值的系统化学习路径。 多位嘉宾共议AI时代的价值锚定 在圆桌论坛环节，中国计算机学会数字金融分会常务执委白硕，深圳前海鹏峰实业科技有限公司董事长董峰，上海交通大学计算机学院网络空间安全学院副教授、博导，上海交通大学无锡人工智能与数据安全创新中心主任王烁，以及来自金融机构与创业领域的多位嘉宾，围绕AI时代企业与管理者的核心能力展开分享。嘉宾们从创业实践、资源配置、产业转型、金融机构数智化、AI与金融关系变化及可信人工智能产业落地等维度，讨论了在技术加速演进背景下，企业如何重塑能力结构、管理者如何提升判断力，以及金融、科技与产业如何实现更深层次的融合。 高金AI与Web3训练营同步发布：从"看懂变化"到"把活干妥" 论坛最后，科金项目组卢蓉发布高金AI与Web3训练营系列，进一步完善AI时代能力培养体系。她表示，训练营是在原有课程与实践基础上的进一步打磨，结合计算机学院、人工智能学院、阿里钉钉等多方力量共同设计，作为数智化培养体系的重要补充，帮助学员在正式进入项目学习前后，逐步形成与时代相匹配的技能结构。 训练营分为入学前"微证书训练营"和入学后"领航训练营"两类。 学前阶段包括AI4U：高金×阿里AI赋能双轨营与Web3启航营。其中，双轨营主要围绕个人提效、组织协同、前沿探索与实战提案等模块展开，推动学员从认知重启走向组织级AI应用落地；Web3启航营则聚焦Web3宏观趋势与全球资本市场等模块，帮助学员完成从知识普及到认知建立、再到全球视野拓展的入门学习。 入学后，训练营进一步延伸为AI for Leader-智能体与行业变革和Web3领航营。其中，AI for Leader-智能体与行业变革聚焦生成式AI与智能体认知、行业真实痛点拆解、Skill提炼、多智能体协同与项目路演等模块，强调以真实商业问题为导向推进工程化落地；Web3领航营则围绕数字资产投资分析、Web3商业模式、交易变革、数字身份与安全等模块展开，帮助学员建立从价值认知到链上实践的完整理解。 卢蓉表示，训练营将与MBA整体培养体系衔接推进，在真实项目和产业金融双视角的基础上，进一步帮助学员形成可落地的技能能力，并以训练营作为进入数智化时代学习与实践场景的重要起点。 在AI时代，重新定义商学教育的价值 当AI可以完成越来越多标准化工作，商学教育的核心，正在回到更本质的问题：谁来判断方向，谁来作出选择，谁来承担决策。...

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 2026年是国家"十五五"规划的开局之年，也是中国美妆产业迈向高质量发展的关键阶段。置身于中国消费者美丽需求日益多元、科技创新深度融合的时代浪潮中，爱茉莉太平洋中国正积极推进集团在创立80周年之际发布的"创造全新之美（Create New Beauty）"全新企业愿景及五大核心战略在中国市场的实践。 入华34年来，中国市场始终是爱茉莉太平洋全球化布局中的核心战略阵地之一。从不断引入旗下明星品牌、丰富品牌矩阵，到本土研发体系的持续深耕，再到全渠道数字化的创新突破，公司始终将集团全球战略与中国市场的发展脉搏同频共振。爱茉莉太平洋中国正以长期主义的坚守与本土化的创新，与中国消费者及美妆产业共同成长，让"全新之美"在中国市场落地生根、持续绽放。 锚定全新愿景，以五大战略迈向美妆新未来 置身于全新的时代坐标，爱茉莉太平洋深刻洞察到全球美妆行业正经历三重变革——市场需求细分化、技术革新数字化、价值内涵多元化。"创造全新之美"的全新愿景，正是公司对这一时代命题作出的主动应答。在其指引下，五大核心战略将全新愿景转化为现实的清晰路径与行动纲领，明确了公司面向未来的发展目标与核心方向。 Everyone Global（集中培育全球核心市场）战略，核心目标是锚定全球化核心布局，以多元产品矩阵适配全球不同区域、不同消费群体的个性化需求，而中国市场正是这一战略中核心的增长引擎与创新阵地，是集团全球化布局的重中之重。Holistic（强化整合美妆解决方案）战略，核心目标是深耕内外兼修的全维度美丽价值，在巩固集团核心护肤优势的基础上，拓展彩妆、护发、Wellness 健康等多元业务，打破品类边界，为消费者打造覆盖全场景、全生命周期的美丽解决方案。Ageless（基于生物技术的抗衰老开发）战略，核心目标是以前沿生物技术为核心抓手，突破年龄与时间的限制，实现覆盖全年龄段的全周期健康之美，为全球抗衰赛道的技术革新树立全新标杆，回应消费者对长效健康之美的核心需求。AMORE Spark（敏捷的组织革新）战略，核心目标是充分释放集团原生创新力，以更灵活、更敏捷的组织形态，适配不断变化的市场环境与消费趋势，打破传统组织壁垒，始终保持品牌的市场活力与快速响应能力。AI First（基于人工智能的业务转变）战略，核心目标是将人工智能技术贯穿集团研发、生产、运营、营销、消费终端的全价值链，以数字技术升级实现全链路提效，为消费者带来更精准、更高效、更个性化的美丽体验。 在五大战略稳步推进的同时，公司始终在可持续经营目标"2030 A MORE Beautiful Promise"的指引下，践行以"与顾客和社会同行"、"与大自然共存"为核心的五大承诺，将可持续发展融入企业发展的全流程，不断拓展"美"的边界与内涵，实现商业价值与社会价值的共生共赢。 深耕中国本土，以本土实践书写在华新篇章 作为爱茉莉太平洋全球化布局的主要战略阵地，中国市场的重要性早已超越单一的市场范畴，与集团发展深度绑定。深耕中国三十余载，爱茉莉太平洋作为行业发展的深度参与者与积极推动者，持续参与国家与行业重大活动，与中国市场共享全球美妆洞察与前沿创新技术。2026年初，爱茉莉太平洋作为韩企代表出席2026中韩商务论坛及2026 K-BEAUTY GLOW WEEK，切实推动中韩美妆产业的互鉴与共进。 将全球战略落地为本土实践，从来不是简单的复制粘贴，而是必须与本土市场的消费需求、产业趋势、发展节奏深度融合。为此，爱茉莉太平洋系统性地提出了"以顾客为中心的本土研发""持续推进数字化""着眼未来的可持续发展"三大核心战略，让"创造全新之美"的愿景真正贴合中国市场的发展脉搏。 以顾客为中心的研发，始终是爱茉莉太平洋深耕中国市场的核心动力。依托集团80余年的全球科研积淀，公司深刻洞察中国消费者的细分需求，打造真正适配本土市场的产品与解决方案。2014年，集研发、生产、物流于一体的爱茉莉太平洋"美丽妆园"正式建成并投产。作为链接中韩研发资源、汇聚全球创新智慧的战略枢纽，这里不仅是集团全球研发体系的重要基地，更是驱动公司深入本土实践、赋能本土合作、创新本土服务的重要引擎。在此基础上，爱茉莉太平洋（上海）研究中心于2024年启动了"美研专家委员会（Young Scientist Committee）"计划，携手来自全国知名高校与医院的外部"智囊团"，进一步织密公司本土研发网络，并以更专业的视角向消费者传递品牌研发理念与产品价值。 中国拥有全球最活跃的数字零售与社交媒体生态，消费者的触达路径与消费习惯正以前所未有的速度演变。锚定"人工智能+"与实体经济深度融合的国家战略方向，爱茉莉太平洋持续推进数字化全链路布局——从精准洞察到高效触达，从线上运营到线下融合，以数字技术打通全渠道，实现对消费者的即时响应与精准服务。在渠道端，公司深化线上电商与线下渠道的协同运营，加码布局O2O平台，以全场景的数字化能力适配中国零售市场的创新节奏，真正让消费者的步履所往成为品牌触角的延伸方向。 在"着眼未来的可持续发展"战略目标下，爱茉莉太平洋不仅敏捷响应市场"当下"的变化，更以可持续行动坚守对"未来"的承诺。2025年，公司发布《2024爱茉莉太平洋中国影响力报告》。这份连续十年独立编撰的报告，不仅系统呈现了公司在绿色生产、低碳运营及社会责任等领域的实践成果，更承载着公司对可持续发展的长期承诺。与此同时，大学生心理关护公益项目"AMORE能量青年"已连续开展七年，成为了高校心理健康支持体系的有效补充，也为企业践行社会责任提供了可借鉴的实践范本。...

新加坡2026年3月31日 /美通社/ -- 千禧酒店及度假村（Millennium Hotels and Resorts，简称MHR）今日宣布，任命陈思霖（Cinn Tan）担任首席商务官。该国际酒店集团目前在全球核心门户城市共拥有145家酒店。 拥有逾30年国际酒店行业经验的资深管理者陈思霖，于2026年1月正式加入千禧酒店及度假村（MHR），出任首席商务官。其职业版图覆盖亚太、中国、欧洲及美国，曾于多家知名酒店集团担任高级管理职务，在提升商业运营能力、强化品牌价值及打造高绩效团队等方面成绩斐然。 加入MHR前，陈思霖曾担任泛太平洋酒店集团（Pan Pacific Hotels Group）首席商务及营销官，全面负责品牌建设、客户忠诚度管理、销售、收益管理、渠道分销及数字营销等整合式商务与营销职能。此外，她亦曾在锦江国际与雅诗阁有限公司（The Ascott Limited）担任高级管理职务。 出任首席商务官后，陈思霖将全面执掌MHR的全球商业战略，统筹品牌建设、市场营销、客户忠诚度管理、销售、渠道分销、收益管理及数字平台等业务板块。她将在推动集团全球品牌定位升级、优化客户互动策略、培养商务人才，以及提升全球酒店资产运营业绩等方面发挥关键作用。 MHR执行董事郭益升（Kwek Eik Sheng）就此次任命表示： "陈思霖是一位久经考验的全球商业领军人物，在提升商业运营能力、实现可持续增长方面有着亮眼的业绩。当前MHR正处于品牌升级与全球市场布局深化的关键阶段，陈思霖的加入将有力推动我们在各核心市场落地商业战略，实现品牌协同与运营效能提升，为集团创造长期战略价值。" 此次高管任命进一步彰显了MHR持续强化管理团队建设、培育高绩效人才，并推动全球酒店资产组合实现可持续增长的坚定承诺。 ### 关于千禧酒店及度假村（MHR） 千禧酒店及度假村（Millennium Hotels and Resorts，MHR）是一家充满活力的全球酒店集团，旗下物业遍布四大洲80个目的地。集团在全球拥有、管理并运营着超145家酒店，覆盖纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、迪拜、阿布扎比、奥克兰、北京、新加坡等国际都会。集团旗下品牌包括The Biltmore、Grand Millennium、Millennium、M Social、Studio...

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 3月27日，"全球视野，虹桥机遇——ESG・绿色金融・合规出海国别对接会"在首届海外投资与综合服务展洽会期间隆重举行。本次对接会由虹桥国际中央商务区管委会指导，上海外服（集团）有限公司联合上海虹桥商务区投资促进与公共服务事务中心及虹桥海外发展服务中心生态伙伴共同主办。来自中国产业海外发展协会、长三角"一带一路"高质量发展促进会成员单位、上海市浙江商会、上海市安徽商会、上海市江苏商会、上海电气、上海国有资本研究院、上海交易集团、高力国际、黄浦科创集团、上海银行、厦门银行上海分行等200余位商协会以及企业代表出席。 大会聚焦企业出海核心需求，整合人才管理、跨境金融、ESG等关键服务资源，为企业搭建起高效、深度的对接合作平台。 外服控股党委书记、董事长陈伟权在致辞中指出，中国企业全球化已迈入"能力走出去"新阶段，企业出海不仅要走得出，更要站得住、站得稳、站得久。站得住，需要合规的底线；站得稳，需要治理的骨架；站得久，需要价值的认同。上海外服依托全球50余个国家和地区的网络，以专业服务陪伴企业走向世界。"十五五"期间，上海外服将继续在国家战略的引领、区域平台的支撑、专业力量的协同下，为企业出海提供全流程专业服务，陪伴企业行稳致远、共赢发展。 大会由上海外服副总裁于玲主持。 上海外服海外发展部总经理赵嘉作了《合规导向下海外人才管理实践》的主题分享，围绕"合规为基、本土适配、数字赋能"三维服务框架，阐述了企业如何在海外开展合规有效的人才管理。活动现场设置专业服务对接区，提供商务、税务、法务、人力资源、保险、海外产业园区及ESG等"一站式"咨询服务。上海外服作为人力资源服务机构代表与参会企业负责人作深度交流。 除本场对接会外，上海外服也应邀出席上海市人才服务行业协会以及浦发银行主办的现场路演活动，在首届海外投资与综合服务展洽会的各场相关活动中为企业提供专业优质的出海人力资源服务解决方案。 未来，上海外服将继续深度整合全球资源，持续优化综合服务体系，助力企业在全球化进程中构建更具韧性与竞争力的组织能力。以专业赋能发展，以信任陪伴远航，与出海企业共启全球化新征程。 SOURCE 上海外服

Apple Music将Bandsintown活动整合至艺人页面、主页标签页以及全新演出标签页，以拓展全球现场活动的探索渠道 点击此处下载高分辨率图像 纽约2026年3月31日 /美通社/ -- 全球领先的现场音乐及活动探索平台Bandsintown宣布与Apple Music达成全新合作，将Bandsintown的演唱会信息直接引入该流媒体平台。 随着iOS 26.4的发布，巡演日期将自动显示在Apple Music的艺人页面、首页标签页以及搜索栏中的全新“演出”标签页中，从而拓展了乐迷在聆听音乐时探索现场演出的途径。 此次合作标志着Apple Music在演出探索功能方面实现了重大扩展。 通过Bandsintown for Artists发布演出信息并关联Apple Music个人资料的艺人，现在可以自动在该平台上展示其演出信息。 订阅Bandsintown Pro的演出场地、音乐节和活动主办方，也可以在Apple Music上无缝展示其活动信息。  操作指南艺人可在Bandsintown for Artists控制界面中关联其Apple Music艺人页面链接。 关联成功后，活动将在24至48小时内同步到Apple Music的全球服务器，并在两个新位置显示： 艺人页面：当艺人正在巡演时，该页面会显示“即将举行的演出”栏目“演出”标签页：“搜索”栏中的新增板块，乐迷可在此按地点、类型和日期浏览演出信息 乐迷们可点击活动列表查看详情，包括场地信息、演出曲目以及购票链接。 当用户关注的艺人即将在附近举办演出时，Apple Music也会通过推送通知提醒用户。 ...

在华增长提速，持续引领奢华业务市场 上海2026年3月31日 /美通社/ -- 万豪国际集团近日宣布，大中华区第700家酒店——武汉丽思卡尔顿酒店正式揭幕，标志着这一传奇品牌首次进入华中地区。目前，万豪国际旗下奢华矩阵已覆盖全国30余个核心城市及目的地，以超70家酒店布局成为中国奢华酒店市场重要标杆。 "第700家酒店落地武汉，彰显了万豪国际对中国的区域市场发展潜力持续看好。武汉作为中部地区的重要中心城市，正展现出强劲发展活力。" 万豪国际集团大中华区总裁毛怡冰女士表示，"顺应中国市场不断变化的需求，万豪国际将继续依托全球30多个卓越品牌阵容、更贴近本地需求的产品与体验，以及不断扩大的万豪旅享家会员社群，完善在华布局，并为宾客、业主、员工及所在社区创造长远价值。" 酒店以330米高空视角坐落于越秀国际金融中心之巅，共设204间客房与套房，可俯瞰长江与汉水交汇的壮阔景致。酒店将丽思卡尔顿品牌传奇服务与沉浸式居停体验融入武汉深厚的人文底蕴，于都市云端之上打造一处兼具优雅礼遇与静谧氛围的空中隐逸之所，诚邀全球宾客共启非凡旅程。 日前，万豪国际宣布2025年再破大中华区签约、开业双纪录，签约酒店数同比增长25%，全年开业酒店数量超百家。2026开年，集团乘势而上，以"中国速度"为文旅产业高质量发展注入新动能。 顺应多层次需求，持续扩展品牌版图 集团旗下奢华品牌矩阵在大中华区保持强劲发展势头，开业与签约齐头并进。继武汉丽思卡尔顿酒店启幕后，2026年，大理艾迪逊酒店、北京北辰丽思卡尔顿酒店、北京东直门JW万豪酒店及深圳华发JW万豪酒店等项目也将陆续亮相，进一步激发高端文旅市场活力。签约方面，集团则将进一步完善广州、深圳、南京等核心城市布局，并推动优质文旅资源向三亚、敦煌、赛里木湖等热门旅游目的地延伸。 高端品牌拓展稳健。万丽酒店、威斯汀酒店及度假村、喜来登酒店及度假村、万豪酒店将相继进驻宜昌三峡、滕州、郑州双鹤湖、洛阳等地，实现多区域品牌"首秀"，以国际化标准赋能地方文旅产业升级。精选服务四大引擎品牌：万豪万枫酒店、福朋喜来登酒店、AC欧轩酒店和Moxy酒店增长势能持续释放。其中，万豪万枫酒店也将迎来在华第100家酒店开业。随着精选服务品牌矩阵持续扩容，集团还将进一步拓展厦门、日照、太仓、珠海等商务及休闲目的地布局，为宾客带来更丰富多元的住宿选择。 立足宾客所需，缤纷体验渗透旅途方方面面 依托万豪旅享家全球超2.71亿会员社群，万豪国际持续拓展旅行与生活方式场景，为目的地住宿、餐饮及文旅消费注入更多活力。通过与上海劳力士大师赛、梅赛德斯-AMG马石油F1车队、香港启德体育园等跨界伙伴合作，万豪旅享家不断丰富体验触点，陪伴会员探索更多热爱，并致力于成为其一生相伴的旅行伙伴。 赋能本土化人才，推动文旅行业高质量发展 人才是旅游业高质量发展的重要基础。目前万豪国际在华拥有超9万名员工，98%的员工来自当地，其中84%的总经理为中国本土人才。随着新项目密集落地，集团将持续创造高质量就业机会，通过校企合作、产教融合等方式，培养本土酒店管理与服务人才，为行业发展构建核心竞争力。 关于万豪国际集团 万豪国际（纳斯达克股票代码：MAR）集团总部位于美国马里兰州贝塞斯达，截至2025年12月31日在145个国家和地区通过直接管理、特许经营和授权拥有超过9,800家酒店、住宅、分时度假、游轮、户外及其他住宿项目，并拥有横跨奢华、高端、精选、中端、长住及一价全包的众多卓越酒店品牌。万豪国际集团运营屡获殊荣的旅行计划——万豪旅享家（Marriott Bonvoy）。垂询更多信息，请访问官网www.marriott.com.cn。如需随时掌握万豪国际最新动态，可关注"万豪国际集团资讯"及"万豪旅享家MarriottBonvoy" 微信公众号、官方微博。 万豪国际鼓励投资者、媒体及其他关注集团业务的人士查阅并订阅我们在投资者关系网站 www.marriott.com/investor 或新闻中心网站 www.marriottnewscenter.com 发布的信息，这些信息至关重要。但这些网站的内容不构成本新闻稿或万豪向美国证券交易委员会提交的任何报告或文件的引用内容，文中所列网址仅作文本参考，不作为超链接使用。 前瞻性说明 本新闻稿和所引用的报告包含根据美国联邦证券法的"前瞻性声明"，包括关于公司项目签约、酒店开业、增长、酒店业主及投资人对万豪国际旗下品牌的兴趣、环境、社会和公司治理（ESG）的目标和计划及其他业务计划、倡议和目标的声明，以及涉及预期未来事件和非历史事实的类似声明。这些声明通常伴随有"旨在"，"希望"，"相信"，"估计"，"计划"，"期望"，"目标"，"承诺"，"打算"，"努力"，"目标"，"将"，"可能"，"能够"，"潜力"，"继续"，"未来"，"努力"或类似表达。我们不承诺公开更新或修订这些声明，无论是因为新信息、未来事件或其他原因。我们在本新闻稿发布之日做出这些前瞻性陈述，并且不承担任何因新信息，未来事件或其他原因而公开更新或修订任何前瞻性陈述的义务。本新闻稿和所引用的报告中描述的目标、意图、抱负或期望皆为预期结果，可能会发生变化，并非对所陈述的目标、意图、抱负或期望的保证或承诺。所有此类声明均受到经修订的1934 年证券交易法第21E条所定义的前瞻性声明安全港的保护。我们未来的实际结果，包括实现我们的目标、意图、抱负、目标或承诺，可能会因为情况的变化、假设未实现或其他风险、期望、趋势、不确定性和我们可能无法准确预测或评估的因素而有实质性差异。此类风险、不确定性和因素包括我们在美国证券交易委员会提交的文件和集团最新提交的Form 10-Q季度报表或Form 10-K年度报表中陈述的其他风险因素。我们敦促您在评估本新闻稿和参考报告中的前瞻性陈述时仔细考虑上述或本新闻稿和参考报告中讨论的所有风险、不确定性和因素。我们无法向您保证任何前瞻性陈述所明示或暗示的结果将会实现，或者即使基本实现，这些结果也会随之产生预测或预期的后果和影响。  ...

深圳2026年3月31日 /美通社/ -- 3月30日，德胧集团在2026年度战略发布会上正式发布百达屋APP中的超级员工——"神灯AI"，并同时发布"天干地支"客户体验进化模型，两项重磅发布再度锚定德胧集团"以客户需求为决策原点，以AI技术重构行业生态，以持续增值为产品哲学"的前瞻驱动战略。 德胧集团董事长郑南雁在演讲中提出，当前消费迭代与技术革命深度交织，酒店行业正经历从"规模扩张"到"客户价值深耕"的根本性转变，而德胧通过"神灯AI"和"天干地支"客户体验进化模型，从技术应用和体验升级构建双维度，重新定义未来酒店业的底层运行逻辑，带给用户持续增长的价值，带给投资人持续焕新的经营活力。 此次活动技术浓度高、信息密度大、延展能力强，吸引了来自AI技术、消费、文旅等领域的业内专家、投资机构及权威媒体共两百余位嘉宾出席。 从供给逻辑到客户逻辑的认知革命 当前，中国人工智能发展已经上升至国家战略，人工智能在科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作6大重点领域广泛融合。以2025年8月国务院发布《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》为核心构建的"发展—应用—安全—治理"协同推进的系统性框架，已在地方层面形成多层次、高精度的配套措施。 当今市场消费进入新周期，进入由技术主导重塑行业的迅速迭代期，酒店业也面临着前所未有的结构性调整。过度依赖资产规模的传统模式，在消费主权时代遭遇双重挑战：标准化复制引发的体验同质化；重资产运营加剧的资金压力。酒店行业的发展重心正从供给侧的资产布局，转向需求侧的客户价值挖掘。可以预见的是，十年之前我们用钢筋水泥构建物理空间帝国为消费者遮风挡雨，在未来十年，必须用数字神经元重建与消费者的情感连接与服务共鸣。 用AI突破行业温度上限 作为应对行业变局的核心抓手，德胧"神灯AI"首次正式对外发布，不同于常见的AI应用场景，"神灯AI"的背后是对酒店行业的基础设施级创新。 在重新梳理和优化从客人需求产生到服务交付的整个链条后，"神灯AI"在客需端用技术解决了服务流程中的"信息损耗"和"调度低效"问题。这是从需求感知（App/语音入口）→智能调度（AI总控）→人力执行（最近员工）→数据回流（行业基建）的完整数字化循环。它的核心竞争力在于将模糊的服务请求，瞬间转化为可追溯、可决策、可优化的数据任务。这样的"解法"从根本上重构人性化服务，在增加酒店与住客交流触点、提升服务温度上限的同时，不断降低关键节点变量产生的误差，服务长尾需求。 重构动态决策中枢，强化智能资源调度，建立服务进化引擎，德胧给出的"解"不仅为行业破局提供了新的方向，更给AI技术发展在经济社会的应用留下了一道思考题：围绕客户价值，AI时代下企业的服务落点在哪里。 永续进化的客户体验生态系统 2026年APEC领导人非正式会议落地深圳，以全球科创企业集群为依托，深圳正作为创新与数字经济高地积极推动APEC在数字经济、AI、新质生产力领域的务实合作。深圳的创新生态也为德胧的客户体验模式创新提供了沃土。 在这样浓厚的创新基因与发展机遇下，在消费市场体验经济崛起的趋势下，德胧同步推出打破物理界限，具有可持续迭代能力的"天干地支"客户体验进化模式。而这也是德胧集团以客户消费体验为核心，对酒店行业运营模式底层逻辑的一次深刻重写：消费者在持续体验中，能感受到酒店从服务到房型的不断迭代，满足"求新、求好、求喜"的体验需求，感受酒店产品与服务的动态升级；投资者可以通过更轻巧的投资方式持续为消费者创造新体验和新价值，实现客户价值与投资价值的双向提升。 从行业到文明共建 从跟随西方标准到探索自主创新路径，中国酒店业在二十年发展中完成了从规模积累到价值探索的跨越。德胧集团此次战略创新，不仅是企业自身发展的布局，更彰显了中国酒店行业的文化自信与创新追求。郑南雁表示，真正的长期主义是成为行业发展的 "造浪者"，德胧的先行探索，既是商业布局，更是推动行业升级的责任担当。 与会媒体评价认为，德胧集团以 AI 技术重构逻辑与服务、以客户需求引领体验的创新实践，为酒店行业转型升级提供了可复制、可借鉴的样本。在客户驱动的行业发展新阶段，规模不再是企业的核心护城河，快速响应客户需求、深度理解客户价值的能力，才是立身之本。德胧集团的战略布局，推动酒店行业从"被动经营资产"向"主动创造价值"转型，让科技发展始终饱含人文温度，让人更好地服务人，为行业高质量发展注入了新动能。   SOURCE 德胧集团

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 3月29日，2026 CEO论坛暨中欧企业成长研究中心成立仪式在中欧国际工商学院上海校区石化厅隆重举行。本次论坛以"驭变谋远，聚力成长"为主题，汇聚学界权威、行业领军者与中欧校友与嘉宾数百位，围绕在复杂多变的国际局势与国内外市场环境交织的背景下，探寻企业破局突围路径、推动企业实现高质量成长的核心议题展开深度对话，并共同见证中欧企业成长研究中心的正式成立。 论坛伊始，中欧国际工商学院院长汪泓教授发表致辞，回顾学院32年发展历程及全球CEO课程20余年来培养800多位领军企业家的成果，肯定了全球CEO校友的重要贡献。她介绍了新成立的中欧企业成长研究中心的初心与愿景，旨在聚焦企业可持续高质量成长与穿越周期的核心能力，打造学术与实践并重的研究生态。汪泓院长还阐释了"驭变谋远，聚力成长"的论坛主题内涵，鼓励企业家保持学习者心态，并期待通过重磅分享与圆桌研讨带来启发。她表示，中欧愿以研究中心为新支点，携手各界探索中国企业成长之道，为中国经济高质量发展贡献智慧。 中欧国际工商学院市场营销学教授、中欧企业成长研究中心主任、全球CEO课程-联席课程主任王高介绍了全球CEO课程和俱乐部，以及中欧企业成长研究中心的组织架构与核心成员：汪泓院长任总顾问，中欧国际工商学院组织行为学教授忻榕、金融学教授黄生、创业学教授王泰元、经济学教授兰小欢组成核心团队，但斌、卢伟冰、赵栓明等资深企业家担任顾问，形成学界与业界深度融合的研究阵容。中心将围绕企业成长开展多维度研究，发布年度报告、典型案例与专著，并与全球CEO俱乐部合作举办系列研讨活动。他还特别致谢各方给予中心的初始捐赠共计936万元，来自全球CEO各班级、校友企业及个人，为中心发展奠定了重要基础。 捐赠班级/公司与个人分别是：全球CEO2021班，全球CEO2022班，全球CEO2023班， 全球CEO2024班， 新潮传媒集团， 全球CEO2019班校友陈志平（思摩尔国际创始人、董事长兼CEO）、全球CEO2025班/EMBA SH2016班校友吴笑宇、全球CEO2020班校友茹蔚（几米物联董事长兼CEO）、全球CEO2019班校友李春南（万香科技董事长兼CEO）、CMO12班校友张振伟（蕴世传媒CEO）。 中欧企业成长研究中心总顾问汪泓院长、中心主任王高教授以及研究中心核心教授——忻榕教授、黄生教授、王泰元教授、兰小欢教授与企业家顾问代表赵栓明校友一同登台亮相，与捐赠班级/公司与个人代表共同为中欧企业成长研究中心正式揭牌。 陕西秦发集团创始人兼董事长、中欧全球CEO俱乐部第一届理事会会长、赵栓明（全球CEO2019班）代表全球CEO俱乐部发表致辞。他首先向关心支持俱乐部发展的学院领导、老师、校友致谢，也向参与研究中心建设的同仁致以敬意。赵栓明介绍，全球CEO俱乐部旨在为全球CEO课程校友搭建长期、稳定的交流平台，已形成"论坛+参访+年会"的体系化活动结构，过去一年走进伊利、美的等标杆企业，2026年将聚焦AI、产业升级等议题深化交流。他表示，中欧企业成长研究中心的成立为俱乐部提供了重要支撑，未来将依托平台加强学术与实践的连接，助力中国企业高质量成长。 成立仪式后，主旨演讲环节重磅开启，多位权威专家学者登台分享，立足从国际格局到中国战略、从产业演进到企业实践的完整逻辑脉络，围绕全球变局、"十五五"规划导向、绿色低碳发展等核心议题深度解读，系统剖析当下内外环境的机遇与挑战，并结合实战案例展开专业研判，层层递进赋能企业高质量长远发展。 海军少将、国防大学教授杨毅以《国际变局中的中国战略——美伊冲突的外溢影响及其应对》为题发表主旨演讲。他指出，美伊冲突源于历史矛盾与地缘博弈，其外溢效应加剧全球安全风险、冲击国际供应链、重塑战略力量格局，也为我国发展与海外利益带来双重影响。他提出，应对冲突需坚持总体国家安全观、强化战略统筹，以实力为基、合作为径维护核心利益，同时加强企业海外风险防控、树立底线思维、提升国家战略能力。演讲后的互动问答环节，现场观众围绕冲突走向、海外利益保护等问题踊跃提问，杨毅少将逐一深入解答，深化了各方对复杂局势的理解与应对共识。 中国社会科学院大学教授、国家数据专家委员会主任委员江小涓围绕《国内外环境与动能转换：机遇和挑战》展开主题演讲。她指出，"十五五"时期机遇与挑战并存，要深刻理解发展阶段转换的必然性，立足国情新特点应对新问题新挑战；企业需紧扣国家战略，坚定不移推进改革开放与创新，融入数字经济浪潮、推动产业数字化绿色化转型，在培育新动能、壮大实体经济中实现高质量成长，为2035年基本实现现代化、达到中等发达国家水平奠定关键五年的坚实基础。 伊利集团执行总裁王维以《创新筑基、生态共赢与绿色永续——伊利应对大变局时代的战略三角》为题发表演讲，结合企业发展实践，分享了伊利破局成长的历程。正是凭借坚守"创新筑基、生态共赢、绿色永续"的战略三角，在科技创新与市场洞察、全球资源与利益联结、商业向善与两价融合上做出坚定选择并持续深耕，伊利才能稳居全球乳业五强、连续十二年蝉联亚洲乳业第一。 论坛压轴的圆桌讨论由王高教授主持，追觅科技中国区负责人童立志、巨一科技董事长林巨广（全球CEO2021班）、物自体科技创始人裴沵思（全球CEO2022班）、黄浦江资本董事长赵博文（全球CEO2024班）担任论坛嘉宾，围绕时代变局、企业创新与高质量成长展开深度交流，分享了各自企业在核心技术攻坚、双轮驱动增长、新能源产业链深耕、AI 赋能企业发展等方面的实践经验与战略思考，并从产业与投资视角解读了人工智能、全球化布局及硬科技赛道的发展机遇，共同强调企业应坚持长期创新、顺势而为，与国家战略同频共振，整场讨论干货满满，为在场企业家提供了极具价值的发展思路与实践启示。 本次论坛的成功举办，标志着中欧企业成长研究中心正式启航。未来，全球CEO课程与俱乐部将与企业成长研究中心保持联动，围绕企业成长核心议题持续开展思想碰撞与前沿探索，打造引领中国企业成长的思想高地与赋能平台。 SOURCE 中欧国际工商学院

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 2026年开利中国商用空调经销商大会在重庆举行。此次大会上，开利中国携QuantumLeap™数据中心解决方案（下称：QuantumLeap™）重磅亮相，向全国经销商伙伴们多维度展示了开利深耕垂直行业、打造行业定制化解决方案的战略成果。开利中国隶属于开利公司 (NYSE: CARR)，这是一家致力于智能气候和能源解决方案的全球杰出供应商。 2026年是"十五五"规划的开局之年。"十五五"规划纲要提出"适度超前建设新型基础设施"，并对全国一体化算力网作出战略部署，旨在以算力、算法、数据的高效协同，全面赋能社会的数智化跃迁。在此进程中，制冷系统作为算力基础设施的关键支撑，不仅关乎数据中心的稳定运行，更是突破能耗瓶颈、释放每一分算力潜能的关键所在。 根据麦肯锡公司的预测，在数据中心运营中，冷却系统能耗占据了总能耗的近40%，是影响整体能效提升的关键因素之一。作为专为数据中心打造的解决方案，QuantumLeap™贯穿数据中心热管理全生命周期，实现无缝衔接与统一管理，通过智能冷却、数字化控制以及预防性观测服务，构建"从芯片到冷水机组"的端到端热管理体系，赋能数据中心运营实现实时优化、灵活应变与高效运行。这一可扩展的系统级解决方案即使在严苛工况下，也致力于最大化系统性能与能效表现，为数据中心稳定节能运行提供坚实支撑。  在解决方案构成层面，QuantumLeap™包含多项关键能力： 冷水机组和风墙解决方案：开利推出的新一代冷水机组多元化解决方案，涵盖采用磁悬浮轴承技术的离心式压缩系统，以及可自由定制的风墙系统。这些高效解决方案可与热管理生态系统无缝衔接，整体能效较上一代产品提升约30%。同时，该系列解决方案具备集成式的自然冷却模块、支持更高的二次侧温度、更智能的模式控制，确保运行稳定的同时满足AI驱动的高性能计算需求。 液冷解决方案：开利的冷却液分配单元（CDU），可与直触芯片式（DTC）液冷系统无缝集成，适用于高密度应用环境。 差异化的控制解决方案：开利先进的Automated Logic楼宇控制系统和数字化平台作为互联生态的核心智能中枢，可为运营方提供卓越的运行透明度和精准控制能力。 立足中国，开利精准把握数据中心规模化与高质量发展趋势，深耕本土市场，为众多行业头部企业提供了高效空调设备与数字化全生命周期系统解决方案，积淀了深厚的实战经验。以OneAsia亚细通南通数据中心产业基地为例，开利对其制冷系统进行了整体优化设计。通过整体机房的管路优化，设备能效提升，群控系统节能策略的设计，其制冷机房系统全年平均运行能效比由7.05提升至8.67。全年运行能耗预计由9,640,006KWH降低到7,846,985KWH，按照每度电人民币0.71元计算，每年可节约电费约127万元。这一标杆案例，生动印证了开利凭借定制化解决方案，在赋能客户绿色转型与提升运营效益方面的核心价值。 未来，开利将以QuantumLeap™为核心引擎，加速其在更多数据中心场景的规模化落地，助力客户打造更绿色、高效、可靠的数字基础设施底座，推动中国数字经济的高质量发展与"双碳"目标的如期达成。 关于开利 开利公司由现代空调的发明者开利博士创立，是高科技暖通空调及冷冻解决方案的全球杰出供应商。开利整合高效节能产品、楼宇自控系统和能源服务，为住宅、商用、零售、运输和食品服务等不同领域的客户提供可持续解决方案。开利中国隶属于开利公司（NYSE: CARR），作为智能气候与能源解决方案的全球杰出供应商，始终致力于通过创新，带来舒适、安全、可持续的生活。更多信息，请访问 www.carrier.com 或关注开利微信公众号 Carrier_China. 开利，利好世界。   SOURCE 开利空调

上海2026年3月31日 /美通社/ -- 近日，上海市浦东国际商会及上海市浦东新区对外经济贸易企业协会正式授予上海外服"企业出海高质量发展生态共建伙伴"荣誉称号。上海外服成为首批获得该殊荣的企业之一。上海外服副总裁于玲女士受邀出席大会。 此次获评"生态共建伙伴"，是对上海外服护航中资企业"走出去"专业能力的充分肯定。近年来，上海外服凭借卓越的全球化服务能力与深厚的行业积淀，长期深耕国际业务、赋能中企全球化人力资源管理，正深度融入浦东新区乃至上海市的高水平对外开放新格局。 当前，中国企业"走出去"已从"可选项"变为"必选项"。然而，面对复杂的国际经贸环境、差异化的市场规则及多变的合规风险，企业在海外常常面临人力资源管理上的严峻挑战。作为首批27家共建伙伴之一，上海外服将继续发挥在跨境人力资源服务领域的专业优势，依托覆盖全球的服务网络，为出海企业提供包括全球招聘、国际薪税、EOR、人事代理、合规咨询等在内的全链条解决方案，切实帮助企业降低出海成本、规避用工风险，让企业能够心无旁骛地开拓全球市场。 未来，上海外服将与商会、协会及各领域的生态伙伴紧密协同，链接法律、金融、咨询等跨界资源，致力于将零散的客户需求转化为一站式的服务方案，助力中国品牌从"走出去"到"走进去"，在全球舞台上行稳致远。 SOURCE 上海外服