长沙2025年4月10日 /美通社/ — 4月9日，第十一届勃林格殷格翰奶牛健康国际论坛在长沙正式召开。本届论坛以”决胜产后60天”为主题，汇聚来自中、美、新西兰等国家的畜牧专家、科研学者与一线牧场顾问，围绕新产牛围产期的健康管理展开深入探讨与经验分享。
在当前奶业面临原料奶价格持续低迷的行业困境下，提升单产效益已成为牧场破局的关键路径。中国社会科学院农村发展研究所研究员、研究室主任刘长全在论坛中指出，虽然供需失衡是当前奶业面临的主要挑战，但从长远来看，中国奶业仍具备巨大的发展潜力和增长空间。
产后60天：围产期血钙管理与疾病防控的关键窗口
与会专家普遍指出，在行业整体承压的背景下，通过提升单产效率和加强围产期管理来增强牧场竞争力显得尤为重要。产后60天作为奶牛健康管理的关键窗口期，其管理水平直接决定了奶牛后期的泌乳表现和牧场的经济效益。围产期管理不善将导致奶牛罹患低血钙、酮病、乳房炎和子宫炎等多种代谢性疾病，这些疾病不仅会影响奶牛的采食量和泌乳性能，还会损害其繁殖能力，最终导致奶牛淘汰率上升和经济损失。
美国明尼苏达大学兽医学院副教授 Luciano Caixeta 基于一项长达20年的研究指出，绝大多数奶牛在产后第2至第3天会经历血钙下降，且胎次越高、风险越大，并建议牧场应对高风险牛（如高胎次、难产、蹄病）重点补钙。中国农业大学动物医学院的曹杰副教授表示，钙稳态管理应从产前日粮调控与产后补钙两端发力，才能将奶牛瘫痪率控制在1%~1.5%。南京农业大学杨振副教授指出，胎次与血钙恢复速度负相关，口服钙丸对2-4胎次奶牛提升血钙效果显著，胎次越高，补充效果越明显。
眼下在围产期管理方面，中国牧场与发达国家仍存在差距。美国资深兽医张廷青博士指出，中国在诊断工具、精准用药意识以及营养干预方面仍有提升空间；新西兰兽医Richard Munn则强调，围产期炎症往往在产前两周就已发生，需通过综合营养和抗炎管理实现精准干预。
破解困局：从单点治疗转向系统化健康管理闭环
围绕产后代谢疾病的复杂性，论坛专家一致认为：围产期管理应从单点治疗转向系统防控，建立清晰的操作路径。为此，勃林格殷格翰提出了”产后健康管理五步法”理念：设定科学目标、现场调研评估、识别关键障碍、制定干预方案、数据回顾与持续优化。这一路径帮助牧场逐步建立起围产到泌乳的健康管理闭环。
勃林格殷格翰中国反刍业务负责人黄律强调：”我们始终从牧场一线的实际痛点出发，结合五步法流程，围绕产后低血钙、疼痛控制、乳房炎和犊牛管理等关键环节，提供包括美达佳®、博威钙®、优孢欣®等核心产品在内的健康解决方案，帮助牧场提升奶牛健康，实现降本增效。”
勃林格殷格翰为预防和治疗动物疾病提供创新研发，并提供广泛的产品组合。2024年,公司在中国为不计其数的畜禽和伴侣动物，包括900万牛次提供了健康保障。勃林格殷格翰大中华区动物保健业务负责人安烁炜在论坛中表示：”作为动物保健行业的领导者，勃林格致力于通过创新解决方案提升动物健康。未来五年，我们将加快在中国市场推出近10款新产品及适应症，持续深耕经济动物与伴侣动物领域。同时，我们将进一步加强与牧场、科研机构及行业组织的合作，携手应对行业挑战，共同推动奶牛养殖行业的可持续发展。”
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关于勃林格殷格翰
勃林格殷格翰是全球领先的生物制药企业，布局人用药品、动物保健两大业务领域。公司研发投入位居行业前列，致力于研究突破性疗法，解决巨大未满足的医疗需求，从而帮助改善或延长生命。自1885年成立以来，勃林格殷格翰一直是独立的家族企业，始终着眼长远发展，将可持续发展理念贯穿全价值链。公司在全球有超过近5.45万名员工，服务逾130个市场，致力于打造一个更健康、更可持续、更公平的未来。勃林格殷格翰于1994年进入中国，总部位于上海，业务遍布全国，拥有约3,200名员工。公司致力于人用药品、动物保健、生物制药合同开发与生产三大业务，实现研发、生产、商业运营、外部创新合作的全价值链布局。中国是勃林格殷格翰的重点市场和创新高地之一，公司将中国患者的需求纳入全球研发策略，致力于把更多更好的创新产品更早地带给中国的患者，助力中国健康产业的高质量发展，全面改善人与动物的健康。近年来，勃林格殷格翰在中国收获长足发展，并连续十一二年荣获”中国杰出雇主”认证。更多详情，请访问：www.boehringer-ingelheim.com
关于勃林格殷格翰动物保健业务
勃林格殷格翰为预防和治疗动物疾病提供首创研发。公司向兽医、动物主人、农场主和政府提供广泛的产品组合，涵盖疫苗、驱虫产品以及宠物、马匹和畜禽的治疗药物。作为动物保健领域的领导者，勃林格殷格翰深知人类和动物的健康息息相关，并致力为人类、动物和社会做出贡献。了解更多关于动物保健的信息，请访问：http://www.boehringer-ingelheim.com/animal-health
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